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一、关于敏捷项目管理者联盟
Q：新版考试里面，敏捷的内容大大增加，敏捷的常考知识点是什么?有没有快速的拿分技巧呢?项目管理者联盟
A：新版考试里面，敏捷及混合场景的题目占比50%。占比虽然多，但是大家不必恐慌。PMP当中的敏捷题考察的知识点范围还是比较集中的，主要是围绕着Scrum框架(3355)以及敏捷原则等内容出题。因此今天就这些重要知识点来给大家进行梳理，以及为大家总结快速拿分的口诀。项目管理者联盟
二、敏捷高分口诀项目管理者联盟
Scrum 是用于管理产品开发的单个团队过程框架。该框架包含 Scrum 角色、事件、工件和规则，采用迭代方法来交付工作产品。项目管理者联盟
(一) 敏捷里的“3355”-Scrum 角色 工件 活动talent.mypm.net
1、3个角色项目管理者联盟
产品负责人(PO)：产品负责人定义项目愿景、需求和优先级，对产品成功负责。项目管理者联盟
Scrum Mas ter：负责团队，并移除障碍，帮助他们实现产品负责人所设定的目标。项目管理者联盟
开发团队：自组织、跨职能。他们协同工作,以确定如何最好地满足产品负责人的目标。项目管理者联盟
2、3个工件项目管理者联盟
① 产品待办列表blog.mypm.net
产品需求列表;项目管理者联盟
产品负责人对该列表进行优先级排序;项目经理博客
待办事项列表中的条目以用户故事的形式呈现;项目管理者联盟文章
② Sprint待办列表项目管理者联盟
是产品待办列表的子表，只记录当前迭代的工作;项目管理培训
将用户故事拆分成任务，团队成员主动领取任务;项目管理者联盟
团队成员可以添加、删减或者更改迭代中的任务。项目管理者联盟文章
③ 产品增量PgMp.mypm.net
团队在迭代内完成交付成果，集成到以往的迭代成果中，形成增量式的交付。项目管理者联盟
每次交付的用户故事必须符合验收条件。项目管理者联盟
3、5个仪式项目管理者联盟
迭代：Scrum的核心，运行在 1 个月或更少时间的时间盒上项目管理者联盟
迭代计划会：选故事，领任务项目管理者联盟
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