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项目那点儿事

作者：羽之提交人：项目管理者联盟[羽之] 属性：提交人转载发布时间：2009/2/11 点击：36005 【收藏本文】

项目管理者联盟
     项目管理者联盟
　　看来他是想让我也实现这个功能。我想既然有好的东西，咱就本着学习的态度去看看吧。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　真是应了正大综艺的话了“不看不知道，世界真奇妙”。这个结算系统是C/S架构PB开发的，这个打印控件也是用PB做的。大家知道，C/S的操作简便性是没得说，可问题是我的系统是B/S的，实现这种操作，除非在浏览器中安装插件否则不可能。项目管理者联盟
    项目管理者联盟
　　做为一个有职业操守的项目经理，我很礼貌的对客户讲项目管理者联盟
   blog.mypm.net
　　“在我们的系统是不能实现这种功能的”。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    项目管理者联盟
　　之所以用这么肯定的语气是要断了他要实现这种功能的念头。封字诀就是直接回绝他，清楚的告知这招是行不通的。转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　第三招 “拖字诀” 项目管理培训
项目管理者联盟
　　这回客户又提出新的要求，由于我们报表较多（120多张），客户希望增加一个向导功能。这个向导可以根据操作人员的业务方向，缩小查找报表的范围。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　这个需求是比较合情合理的，但是这不现在解决的问题。当然了做乙方的我，更希望不要做这个功能。项目管理者联盟
     club.mypm.net
　　“好啊，这样吧，你们把这个向导里，需要具备的条件列一下吧，之后发Email过来。”开始拖了项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　“你来写一份吧，之后我们看看怎么做”不上勾项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　“行啊，我来写吧，我写好后发给你”这次我同意了。很奇怪吧，按我的做事方法，是不会接受这种额外的工作啊。我这样做当然有这样做的理由了，因为这个工作量确实不多，20-30分钟就能搞定，其次我可以过两天再做。这样又多拖了两天。项目管理者联盟

　　过两天，客户又来电话了，问我做得如何，我说现在有点忙，今晚就发给你。项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
　　又过了两天，客户又来电话了，说没有收到，我说：“我发了（其实是没做），要不你再试试，我看看是不是没发出去，你知道的，我们公司网络不太好。”事情到这里不能再拖了。项目管理者联盟
training.mypm.net
　　反复几次，终于定下这个向导功能了。好做变更。 PgMp.mypm.net
项目管理者联盟文章
　　要求客户在变更单上签字，同时要求客户的主管领导签字。项目管理者联盟
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　　“还要领导签字啊” 项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
　　那当然了，要不领导怎么知道我们做了哪些事啊。我以前经历过，说要让领导签字客户居然说不做变更了。还有的客户把变更要求写成文档时，发现变更要求并不完善，就不做变更了。因此找领导签字，让客户把变更书面不是仅仅是为了有据可查，也是为了回避变更。项目管理者联盟文章
talent.mypm.net
　　一个星期后找到领导，签了字。现在我拿回变更单，交给公司领导签字。之后这份变更单存档了（万一以后客户找事情有个依据）项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　一个向导功能，从提出到变更完成花了近一个月时间。这就是拖的结果。 bbs.mypm.net
club.mypm.net
　　这三招用的时候一定要看准对方的招数，对方真的来个直拳，你一定要封，受伤的话那就活该了，这时应该用绊啊。项目管理者联盟
     项目经理圈子
　　三招中最麻烦的是拖，因为拖到后面的结果，无非两种，一种是客户忘了，这事就算过去了。另一种是客户一直记得，那你就跑不了了一定要做。项目管理者联盟
club.mypm.net
　　三国时曹先生就玩了一次拖字诀。曹操在打袁术时，军中缺粮，阿瞒就来个拖字诀，拖的结果是杀了一个粮官王垕，赢了一场战争，攻占了寿春。看到没有，人家曹孟德只拖了一下，要是你一直拖，估计杀四五个粮官时，你的丘八就要哗变（军队是不一样造反都有专用名词）了。 training.mypm.net
项目管理者联盟
　　所以拖也只能拖一两次。真把这个爷爷搞生气了，爸爸的板子就要打过来了。因此拖的东西必须是你能做的，当拖到不可再拖时，只能做变更了。项目管理者联盟
www.mypm.net
　　篇后话：项目管理者联盟

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[相关评论]

[评论人] lyl	[时间] 2009-04-06
好文章，学习学习。
[评论人] 惠钊	[时间] 2009-04-05
总结的幽默又风趣，理论与实践结合，值得学习!
[评论人] 温丕荣	[时间] 2009-04-03
太经典了赶上余世维了学习中
[评论人] 周国庆	[时间] 2009-03-28
太经典了赶上余世维了学习中
[评论人] 肖鑫	[时间] 2009-03-07
兄弟，我顶你。收益匪浅。
[评论人] hanxiumei	[时间] 2009-02-13
于嬉笑怒骂、诙谐幽默之间完成枯燥理论的成功演绎，佩服佩服！

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