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基于风险因子分析的软件项目管理模型

作者：张宏书提交人：项目管理者联盟[张宏书] 属性：提交人转载发布时间：2008/4/28 点击：57262 【收藏本文】

　　蒙特卡罗模拟方法是一种统计试验方法，是用来解决非确定性问题（概率统计的或随机的）的数值方法，因此，随机数生成及相关处理是蒙特卡罗模拟方法关注的重点内容。本模型利用Excel提供的RAND函数，来生成随机数。RAND（）函数没有自变量，不需要在括号内填写什么，可以在任何单元格内生成随机数。除非自动重算特性受到抑制，否则，每当Excel电子表格中的任何一个单元被修改时，包含RAND（）函数的任何单元内的数值都将被改变。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　特定分布生成 PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
　　本模型中的风险因子对项目进度的影响曲线各不相同，有的是正态分布，有的是对数正态分布，还有的是三角形分布。Excel提供的LOGNORMDIST（）对数正态分布函数、LOGINV（）对数正态分布逆函数、NORMDIST（）正态分布函数、NORMINV（）正态分布函数可以很方便地生成正态分布、正态对数发布。项目管理者联盟
service.mypm.net
　　统计图表项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　Excel提供了强大的统计图表功能，方便用户进行自动统计，并将结果以表格或者图形的方式呈现，易于理解和沟通。本模型中的各主要风险因子影响曲线（散点图）、项目进度模拟模型图（柱形图）、风险管理计划表格、进度模拟数据汇总表格等图表均使用了Excel提供的图表功能。项目管理者联盟
宏项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
　　如果经常在 Microsoft Excel 中重复某项任务，那么可以用宏自动执行该任务。宏是存储在 Visual Basic 模块中的一系列命令和函数，当需要执行该项任务时可随时运行宏。本模型中录制了一些宏，用以自动执行某些任务。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　4.5.1 模型的功能及结构项目管理者联盟
项目管理培训
　　基于风险因子分析的软件项目管理模型由九个Excel工作页面组成，主要包括项目管理模拟模型页面、风险因子设定及风险管理计划页面和7个风险因子影响模拟页面。 talent.mypm.net
bbs.mypm.net
　　风险因子影响模拟页面项目管理者联盟
项目经理圈子
　　风险因子影响模拟页面共包括6个主要风险因子对进度影响页面以及1个进度模拟数据汇总页面。在主要风险因子对进度影响页面中定义了风险因子对进度的缺省影响风险图以及蒙特卡罗模拟的结果，模拟的次数目前定义为500次。缺省影响风险图的数据全部来源于对某通讯公司83位项目经理问卷调查的结果。转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　为了提高本模型的灵活性，在这些风险因子影响模拟页面，还提供了一个功能，就是用户可以根据自己项目的实际情况以及历史项目经验，主动调节这些风险因子对项目进度影响的分布数据。项目管理者联盟
talent.mypm.net
　　示例：对项目平台/环境/方法不熟悉因子页面主要内容如图4-3所示。项目管理者联盟
项目管理者联盟

项目管理者联盟
blog.mypm.net
　　风险因子设定及风险管理计划页面项目管理者联盟

　　在运行项目管理模型前，项目经理应该根据项目的实际情况，选择本项目组的主要风险因子。对于所选择的主要风险因子，结合其原因——结果图，并运用场景分析的方法，标识出软件项目组的主要风险。 blog.mypm.net
www.mypm.net
　　项目组的主要风险因子确定后，就可以运行模型了。分析模拟的结果与客户期望的差距，有些时候，需要调整特定风险因子对进度的影响程度才能满足客户的需要。这时可能标识出新的项目风险，或者是调整原有风险的风险级别。转自项目管理者联盟
pmp.mypm.net
　　风险标识完成后，就要制定项目组的风险管理计划了，主要包括确定风险的措施，责任人，风险的起始日期和结束日期。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　示例：风险因子设定及风险管理计划页面 www.mypm.net
training.mypm.net

club.mypm.net
pmp.mypm.net

项目管理者联盟
项目经理圈子
　　风险描述：描述项目组标识出的风险，通常采用“条件——结果”的方式进行描述。如：没有一个严格的变更控制过程用于协调所有受影响的相关组，测试用例可能不会随着需求变更做相应变化。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　风险措施：描述风险的处理方法。风险措施与风险策略相呼应，风险策略一般有风险规避、风险接受、风险转移和风险减轻这几种。项目管理者联盟文章
项目经理圈子
　　当前状态：描述风险当前所处的状态，如尚未发生、风险措施已启动、风险已关闭等等。
项目管理者联盟
　　风险级别：根据风险的影响程度确定风险的等级，也就是风险关注度。应该把有限的资源投入到风险级别最高的风险措施中去。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　责任人：风险跟踪以及风险措施的承担者。项目管理者联盟

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