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再根据心理特征找到相似的用户，基于心理学属性(用这个属性划分非常重要)聚合这些用户，得到一个类别的用户群，他们具有相同的心理诉求。在整理过程中，做一个大致的草稿图，并画上用户头像，让用户群形象立体生动起来，让大家能够快速产生同理心;并打上标签，人口学属性、社会学属性和行为属性也逐一添加，来完善这一类用户群的画像;项目管理者联盟
并且在描述中添加，该类用户在产品体验上的一些行为逻辑等等;因为我们认为，用户的一系列行为都是基于用户的心理特征和心理的元素。在对用户进行心理学属性划分的时候，把用户的典型特征提取出来，是爱社交?爱自拍?爱健身?爱网购?通过这样一些特征聚合起来的;项目管理者联盟文章
对每一类用户群划分之后，得到6~7个立体的用户画像，他们代表着某一类用户群;项目经理博客
再从真实的用户中找到代表，又将这个真实的用户属性整理出来，并进行比较分析;并从用户的行为中洞察到人性，比如“柔情梦幻小秘书”(打上的标签)，她想逃离约束，想独立，害怕孤独等这些内心诉求才是产品经理应该着重关注的;talent.mypm.net
再整理分析这些心理诉求。在产品第一版规划的时候，只挑出一类用户群。根据这些真实的心理诉求去规划自己的产品，找到产品的特性，打造有温度的产品;而且最好不要超过三个用户画像，否则你会发现用户需求会变得异常复杂，很难决定当下版本做哪些内容，下个版本再做什么;项目管理者联盟文章
在创业做产品或者转型时期，从0到1，建议只做一个用户画像的版本特性;这样才是真正地抓住了用户的需求;而当你的产品没有神级的产品经理时，我们同样可以通过洞察用户需求，做好用户细分和用户画像，同样可以打造一款极致的产品。bbs.mypm.net
综上，而当你的产品没有神级的产品经理时，我们同样可以通过洞察用户需求，做好用户细分和用户画像，同样可以打造出很好的产品，并通过不断地打磨成为一款极致的产品。项目管理者联盟
打造极致体验——从设计功能到实现特性项目管理者联盟
以用户为中心，就需要为用户打造极致体验;也许很多人会觉得产品是功能的一个集合，但是产品的功能是用户无法感知的，只有通过产品特性才能够被用户体验到。那么，如何打造极致体验，就需要我们为用户需求实现产品特性。training.mypm.net
那么关于用户体验，我们可以思考以下三个问题：training.mypm.net
• 如何用最低成本试错产品?
• 如何实现用户参与感?项目管理者联盟
• 如何逐步打磨体验到极致?转自项目管理者联盟
产品的体验肯定不是一蹴而就的，一定是通过不断试错，不断打磨，且通过产品的快速迭代，才能逐渐逼近一个非常完美的体验。那么在快速迭代过程中，你一定要考虑到产品成本，一定要使得产品研发经费很低很低。否则，在迭代几个版本之后，也一直没有打动用户，会容易拖垮整个团队的。项目管理者联盟
产品设计一定不能是产品经理闭门造车完成的，不是拍脑袋而出。一定是让用户参与进来，让你的目标用户参与到产品设计的过程中，让用户感知到产品是聆听了他的心声。项目管理者联盟
逐步的打磨体验，要求整个团队对这个产品非常细致，能够一帧一帧的摸清产品的特性，能够一步一步的优化产品。项目管理培训
关于这三个问题，我们也提出了下面几个方法： 项目管理者联盟
• 极致体验项目经理圈子
• 场景化设计项目管理者联盟
• 1000/100/10原则
• 十倍挽回原则talent.mypm.net
• 快速立项转自项目管理者联盟
• 野蛮生长项目管理培训
极致体验blog.mypm.net
下面是微信摇一摇的界面，左边的食指竖起来了，右边是四个手指紧握握住了手机。请大家想一想，为什么会有这样截然不同的两个界面的设计?项目管理者联盟
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