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pmp.mypm.net
RULE 1： If product managers don’t do their jobs, the other
departments will fill the void.training.mypm.net
如果产品经理不做好自己的工作，其他部门就会填补空缺项目管理者联盟
RULE 2： An outside-in approach increases the likelihood of
product success.club.mypm.net
由外向内的方法增加了产品成功的可能性training.mypm.net
RULE 3： Time spent on the strategic reduces time wasted on
the tactical.www.mypm.net
花在战略上的时间减少了浪费在战术上的时间pmp.mypm.net
RULE 4： In the absence of market facts, he who owns the
compiler wins项目管理者联盟
在缺乏市场事实的情况下，谁拥有编译器谁就是赢家项目经理圈子
RULE 5：Product Management determines the go-to-market
strategy; Marcom ex ecutes the strategy项目经理圈子
产品管理决定产品进入市场的战略;传播人员执行这个策略项目管理者联盟
RULE 6：Product Management should help sales channels, not
individual salespeople.项目管理者联盟
产品管理应该帮助销售渠道，而不是单个的销售人员。项目管理培训
RULE 7：Be able to articulate your distinctive
competence.项目管理者联盟
能够清晰地表达你产品的独特能力。项目管理者联盟
RULE 8：Your opinion, although interesting, is
irrelevant项目管理论坛
你的观点虽然有趣，但无关紧要项目管理者联盟
RULE 9：The building is full of product experts. Your
company needs market expertbbs.mypm.net
大楼里到处都是产品专家。贵公司需要市场专家项目管理者联盟
RULE 10：Find market segments that value your distinctive
competence项目管理者联盟
找到那些重视你独特能力的细分市场club.mypm.net
RULE 11：Don’t expect your sales channel to conduct
win/loss analysis项目管理培训
不要期望你的销售渠道去做盈亏分析项目管理论坛
RULE 12：The answer to most of your questions is not in the
buildingwww.mypm.net
你大部分问题的答案都不在大楼里项目管理者联盟
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