6.2 管理理念项目管理者联盟
PMO管理理念是PMO管理活动的指导思想,是指在一定的生产方式下,PMO依照一定的原则、程序和方法,对自身的人、财、物及其经济活动过程进行有效的计划、组织、指挥、激励、协调和控制,并以合理的劳动实现既定的目标的观念。如:“主动、高效、坚决、专业、诚信”等等。项目管理者联盟
蒙牛的管理理念:科学化、市场化、系统化。项目管理者联盟
6.3 服务理念项目管理者联盟
服务理念是指PMO在产品或服务交付客户后,在客户使用中的技术保障的指导思想,是PMO服务活动的总纲。当今的市场竞争服务竞争是价格战后的唯一选择,是留住顾客的有效办法。项目管理者联盟
海尔的服务理念:用户永远是对的。并承诺,你只要打一个电话,剩下的事情由我们来做。项目管理者联盟
6.4 价值观念项目管理者联盟
PMO的价值观,是指项目成员对PMO存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是全体成员共同的价值准则。PMO价值观决定着成员的行为取向,关系PMO的生死存亡。项目管理者联盟
海尔的核心价值观:创新。张瑞敏先生在一次报告中说,海尔十七年来只做了一件事“创新”。项目管理者联盟
6.5 项目管理精神项目管理者联盟
项目管理精神是PMO之魂,PMO文化的核心,是全体项目成员认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则,是项目管理方针、管理思想、管理作风、精神风貌的概括反映。club.mypm.net
《亮剑》精神,《士兵突击队》的任务精神。项目经理圈子
6.6 项目管理使命项目管理者联盟
项目管理使命是指项目管理者在企业经济发展中所应担当的角色和责任。是指项目管理的根本性质和存在的理由,说明项目管理领域、管理思想,为项目目标的确立与经营战略的制定提供依据。也可以说是PMO生存的目的和定位。bbs.mypm.net
部队军人的使命。项目管理者联盟
6.7 项目、项目集、项目组合的目标项目管理者联盟
PMO目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果,包括成果性目标和约束性目标,没有目标的PMO是没有希望的PMO。项目管理者联盟文章
美国行为学家j.吉格勒指出:设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。项目管理者联盟
6.8 职业道德PgMp.mypm.net
职业道德是指PMO团队内部、团队与顾客之间关系的行为规范的总和。club.mypm.net
它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。比如:国家、行业标准,安全文明施工。项目管理者联盟
6.9 互联网观项目管理者联盟
在今天这个互联网的热潮时代,如果跟不上互联网的思路,那么管理就会变得笨拙,效率就会降低,所以我们要借助互联网工具,提高管理水平,完善PMO的文化建设工作。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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