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9、对设计文件进行现场核对及审核;项目管理者联盟
10、负责项目测量复核、技术交底、科研和节能减排、项目全过程后评价、信息化管理、竣工文件、施工总结。项目管理者联盟
六、项目经理在项目精细化管理中的主要职责有哪些?项目管理者联盟
答：
1、参与标前调查和投标工作;项目管理者联盟
2、成立项目管理委员会，负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督;项目管理者联盟
3、与公司总经理签订《项目部经济承包责任书》;项目管理者联盟
4、组织编制《项目管理策划书》;blog.mypm.net
5、组织编制总体施工计划;项目管理者联盟
6、组织编制施工组织设计，主持施工组织设计研讨会;项目管理者联盟
7、组织工程部编制并《项目月度报告》、《项目季度报告》、《项目年度报告》;项目管理者联盟
8、任合同评审小组组长，对拟签合同进行评审，形成书面评审意见;training.mypm.net
作为成本管理责任制第一责任人，参与责任成本测算，落实上级的各项管理制度，分解成本管理目标，具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析;项目管理者联盟
9、组织责任成本分析;项目经理圈子
10、牵头组织项目经济活动分析;club.mypm.net
11、负责组织施工进度检查与计划调整;项目管理者联盟
12、组织每月一次施工管理大检查;PgMp.mypm.net
13、任项目安全生产领导小组组长，层层签订安全质量责任书;项目管理者联盟
14、组织对综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案的修订、评审;club.mypm.net
15、负责安全事故报告及处理;talent.mypm.net
16、组织编制后评价报告。
七、项目总工在项目精细化管理中的主要职责有哪些?项目管理者联盟
答：项目管理者联盟
1、负责项目技术及试验工作;项目管理者联盟
2、对本项目部的技术人员按专业和技能进行详细分工，明确技术管理部门和技术管理岗位职责;项目管理者联盟
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