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3)在一个或多个新兴领域推广计算机技术使得计划进度的延长不可预期;项目管理者联盟
4)由于软件功能的错误，需要重新设计和实现;项目管理者联盟
5)开发额外不需要的功能(镀金)延长了计划进度;项目管理者联盟文章
6)要满足产品规格与速度要求，需比预期更多时间，包括重新设计和实现的时间;项目管理者联盟
7)严格要求与现有系统兼容，需要进行比预期更多的测试、设计和实现工作;项目管理者联盟
8)要求与其他系统、复杂系统或不受本项目控制的系统相连，导致无法预料的设计、实现和测试工作。pmp.mypm.net
9)要求在不同操作系统下运行将花费比预期更长的时间;项目管理者联盟
10)在不熟悉或未经检验的软(硬)件环境中运行产生未预料的问题;项目管理者联盟
11)开发一种对组织全新的模块将比预期花费更长的时间;项目管理者联盟
12)依赖正在开发中的技术将延长计划进度。项目管理者联盟
2.9 外部环境项目管理培训
1)产品依赖政府规章，而规章的改变将是不可预期的;项目管理者联盟
2)产品依赖草拟中的技术标准，而最后的标准将是不可预期的。项目管理者联盟
2.10 人员项目管理者联盟
1)招聘人员所花时间比预期的长;项目管理论坛
2)作为先决条件的任务不能按时完成(如培训、其它项目);service.mypm.net
3)开发人员和管理层之间关系不佳导致决策缓慢，影响全局;项目经理博客
4)项目组成员没有全身心投入项目，进而无法达到需要的产品性能水平;service.mypm.net
5)缺乏激励措施，士气低下，降低了生产能力;bbs.mypm.net
6)缺乏必要的规范，增加了工作失误与重复工作;项目管理培训
7)某些人需要更多时间适应不熟悉的软件工具和环境、硬件环境、编程语言;项目管理者联盟
8)项目结束前，合同制人员离开团队，或雇员辞职;项目管理者联盟
9)项目后期加入新的开发人员，额外的培训和沟通降低现有成员的效率;club.mypm.net
10)项目组成员不能有效地一起工作;项目管理者联盟文章
11)由于项目组成员间的冲突，导致沟通不畅、设计欠佳、接口错误和额外的重复工作;项目管理者联盟
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