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一、PPP项目风险特征bbs.mypm.net
PPP项目是资金密集型项目，具有投资巨大、规模浩大、建设运营周期长、涉及面广、时间跨度大等特点，不确定风险因素较多，各种风险之间的关系也错综复杂。总体来说本PPP项目中的风险具有以下五个特征：www.mypm.net
1、风险存在于项目合作期的各个环节;项目管理者联盟
2、风险因素在项目各个阶段变化纷繁复杂;项目管理培训
3、项目的风险因素表现形式多样复杂;www.mypm.net
4、政策制度的调整对项目风险的影响较大;项目管理者联盟
5、项目风险会受到PPP协议的影响。bbs.mypm.net
项目风险不但在项目的各个阶段表现的纷繁复杂，而且受到PPP协议、项目经营状况、政府政策环境变化的影响。在PPP项目中，需要政府和社会资本针对项目的特点，实现有效的项目风险分配，动态管理项目的风险，以期达到PPP项目的运作目标。pmp.mypm.net
二、项目风险因素分类
项目风险主要包括系统性风险和非系统性风险两大类：
系统性风险指PPP项目实施过程中受到的超出PPP项目公司或项目参与各方控制范围的经济、自然和政治环境的影响而遭受损失的风险，包括法律政治风险、金融风险和不可抗力风险;项目管理者联盟
非系统性风险指与PPP项目的建设运营直接相关的风险，包括建设风险、运营风险、市场风险和技术风险等。talent.mypm.net
项目的风险因素众多，不但包括超出PPP项目公司或参与各方控制范围的系统性风险，还包括与PPP项目建设运营直接相关的非系统性风险，并且由PPP项目实施实践可以知道，众多的风险因素并不是孤立的，而是相互交织影响的，因此对众多风险因素进行有效识别对项目的实施具有重要的意义。项目管理者联盟
三、常见风险分配club.mypm.net
具体PPP项目的风险分配需要根据项目实际情况，以及各方的风险承受能力，在谈判过程中确定，在实践中不同PPP项目合同中的风险分配安排可能完全不同。常见的风险分配如下：项目管理者联盟
1、通常由政府方承担的风险包括：项目管理者联盟
(1)土地获取风险(在特定情形下也可能由项目公司承担);项目管理者联盟
(2)项目审批风险(根据项目具体情形不同，可能由政府方承担，也可能由项目公司承担);项目管理者联盟
(3)政治不可抗力(包括非因政府方原因且不在政府方控制下的征收征用和法律变更等)。项目管理者联盟
2、通常由项目公司承担的风险包括：项目管理者联盟
(1)如期完成项目融资的风险;training.mypm.net
(2)项目设计、建设和运营维护相关风险，例如完工风险、供应风险、技术风险、运营风险以及移交资产不达标的风险等;项目管理者联盟
(3)项目审批风险(根据项目具体情形不同，可能由政府方承担，也可能由项目公司承担);项目管理者联盟
(4)获得项目相关保险。项目管理者联盟
3、通常由双方共担的风险：自然不可抗力。项目经理圈子
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