其他成果,包括如下内容:PgMp.mypm.net
• 学习心得转自项目管理者联盟
• 模板www.mypm.net
• 优秀实践club.mypm.net
• 估算模型转自项目管理者联盟
等项目经理博客
5、 记录项目的已定义过程。PgMp.mypm.net
项目已定义过程应覆盖项目所有工程、管理和支持活动,以及相关关键人员的接口规定。项目管理者联盟
项目的活动,内容可以参照:项目管理培训
• 项目策划项目管理培训
• 项目监督和控制项目管理者联盟
• 需求开发项目管理者联盟
• 需求管理项目管理培训
• 设计和实施项目管理者联盟
• 验证和确认项目管理者联盟
• 产品集成项目管理论坛
• 采办管理项目管理者联盟
• 配置管理项目管理论坛
• 质量保证项目管理者联盟
等项目管理者联盟
6、 对项目已定义过程进行同行评审。项目管理者联盟
7、 必要时及时修改项目已定义过程。项目管理培训
SP1.2 使用组织过程资产 规划项目活动项目经理圈子
使用组织过程资产库和度量库来评估和策划项目的活动。www.mypm.net
具体执行步骤:service.mypm.net
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