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项目管理书籍连载——《解读CMMI》(32) 组织级训练(二)

作者:高国伟   提交人:ggwemail[高国伟]   属性:提交人原创   发布时间:2017-8-7   点击:357   【收藏本文

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  项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“项目文库”栏目囊括了项目管理五个阶段、十个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识宝库,欢迎大家投稿。转自项目管理者联盟

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  第十五 组织级训练(二)项目管理者联盟文章

  SP 1.4 建立训练能力项目管理者联盟

  建立并维护训练能力,已满足组织训练的需求。项目管理者联盟

  当选择训练的方法和材料时可以使用决策分析与解决方案过程域的知识来决策制定准则。club.mypm.net

  具体执行步骤:service.mypm.net

  1、 选择适当的方法以满足特定的组织训练需求。项目经理圈子

  许多因素会影响训练方法的选择,包括:受训者的知识水平、时间和成本、工作的环境等。选择方法时必须考虑在特定限制下提供最有效的驯练方法。项目管理者联盟

  训练方法可以有:club.mypm.net

  •  课堂培训项目管理者联盟

  •  自学blog.mypm.net

  •   视频学习项目管理者联盟

  •  白板讨论项目管理者联盟

  •  沙龙PgMp.mypm.net

  •  各式讨论会项目经理博客

  •  系统的在职训练项目管理论坛

  等项目管理者联盟

  2、 决定内部自行开发训练教材或是外部取得教材。club.mypm.net

  分析、决定内部发展训练或外部取得训练的成本效益。项目管理者联盟

  用于获取知识、技能最有效的的方式的标准,可以参考:转自项目管理者联盟

  •  绩效目标项目管理者联盟


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