项目管理书籍连载——《解读CMMI》(32) 组织级训练（二）

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　　第十五 组织级训练(二)项目管理培训

　　SP 1.4 建立训练能力项目管理者联盟

　　建立并维护训练能力，已满足组织训练的需求。项目管理者联盟

　　当选择训练的方法和材料时可以使用决策分析与解决方案过程域的知识来决策制定准则。pmp.mypm.net

　　具体执行步骤：pmp.mypm.net

　　1、 选择适当的方法以满足特定的组织训练需求。项目经理博客

　　许多因素会影响训练方法的选择，包括：受训者的知识水平、时间和成本、工作的环境等。选择方法时必须考虑在特定限制下提供最有效的驯练方法。项目管理者联盟

　　训练方法可以有：PgMp.mypm.net

　　•  课堂培训项目管理者联盟

　　•  自学项目管理者联盟

　　•   视频学习项目管理者联盟文章

　　•  白板讨论项目管理者联盟

　　•  沙龙转自项目管理者联盟

　　•  各式讨论会

　　•  系统的在职训练项目经理博客

　　等项目管理者联盟

　　2、 决定内部自行开发训练教材或是外部取得教材。PgMp.mypm.net

　　分析、决定内部发展训练或外部取得训练的成本效益。项目管理者联盟文章

　　用于获取知识、技能最有效的的方式的标准，可以参考：项目经理圈子

　　•  绩效目标项目管理者联盟

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