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项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“CPO面对面”栏目与项目管理业界专家及企业项目管理高层探讨项目型企业管理的核心话题，分享项目管理实践与价值。项目管理者联盟
“CPO面对面”栏目(欢迎推荐/自荐访谈对象)联系方式：刘女士 liuzhe@mypm.net，13520734125club.mypm.net
郭富才，深圳市汉捷研发管理咨询公司副总经理、董事、资深顾问、资深讲师;《企业观察报》报社管理版面、《项目管理评论》杂志社顾问;中国著名研发管理专家、咨询专家;中国大陆主持实施IPD咨询项目数量最多(25家企业)、成功比例最高的咨询专家(24家企业成功结束)。2008-2009年主持的步步高通信科技公司(步步高音乐手机，现为VIVO)，2011 年被授予中国咨询界十大成功案例之一;2001年首批通过IPMP认证，2006年国际项目管理协会(IPMA)授予的中国首批百名优秀国际项目经理;专著《用Project2002管理项目实务》由机械工业出版社出版，目前重印14次。《研发困局突围》(第一作者)由电子工业出版社出版，目前重印4次。专著《新产品开发管理就用IPD》由中华工商联出版社出版，重印多次。在《企业观察报》、《IT经理世界》等报刊、网站上发表《让开发团队找准市场需求》(后被《新华文摘》转载)等文章40余篇。职业经历：1991年大学毕业后，在中国核试验基地某核技术研究所工作10年，转业后到巨龙集团("巨大中华"之首)、中兴通讯工作。曾任职研发工程师、研发项目经理、研发管理部经理、集团技术中心主任。转自项目管理者联盟
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项目管理者联盟简介：项目管理者联盟是国内知名的项目管理网站和项目经理会员社群组织，致力于为国内项目管理人士提供最便捷的信息和交流平台，促进项目管理在国内的发展和进步。项目管理者联盟同时也是专业的项目管理培训服务商和人才服务商，全面提升企业项目管理与执行能力。项目管理者联盟
项目管理者联盟网站：http://www.mypm.netservice.mypm.net
(1)【项目管理者联盟】郭总您好：欢迎您做客项目管理者联盟访谈栏目。service.mypm.net
郭富才：汉捷咨询公司是国内首家研发管理咨询及培训机构，有着14年的研发咨询实践。多年来一直为企业提供研发项目咨询与培训工作，请您先为我们介绍一下贵公司的大体情况与显著成果。贵公司主要为企业做哪些方面的指导与培训?项目管理论坛
汉捷公司概况，以及取得的典型成就为：项目管理者联盟
ü 中国大陆首家研发管理咨询及培训机构，目前为此领域的领导者;service.mypm.net
ü 15年咨询及培训实践者;项目管理者联盟
ü 30余名专业顾问(来自华为、中兴、IBM、HP、Intel、Emerson、日立、阿里巴巴等);项目经理博客
ü 140多家咨询客户，包括中粮集团、步步高通信科技等，230多个成功咨询项目， 6000多家培训客户;PgMp.mypm.net
ü 10大专业品牌暨研发管理领导品牌(第二界中国品牌节-中国咨询与培训业<1978- 2008>总评榜);
ü 2010-2012年最受赞赏的管理咨询公司排行榜中，汉捷在研发管理咨询领域中排第3位，在国内咨询机构中列第1位;pmp.mypm.net
ü 2011年，汉捷咨询与美世、埃森哲等国际咨询巨头一道被评为“影响中国管理实践十大咨询公司(第五届中国CEO年会)。项目经理博客
ü 出版专著图书:《研发困局》、《研发困局突围》、《新产品开发管理就用IPD》、《用Project2002管理项目实务》、《PDM原理、方法与实践》。bbs.mypm.net
汉捷咨询致力于“推动中国企业研发管理水平的持续提升”，为企业提供最专业的研发管理/产品管理解决方案。汉捷主要提供10个方面的咨询服务：项目管理者联盟
1)公司及产品战略规划service.mypm.net
2)市场管理及产品规划PgMp.mypm.net
3)产品包需求管理training.mypm.net
4)平台规划及CBB管理项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
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