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国际产品经理NPDP访谈:某研发公司高级硬件研发工程师肖站

作者:项目管理者联盟   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2020/7/6   点击:793   【收藏本文

service.mypm.net



pmp.mypm.net

肖站,某研发公司高级硬件研发工程师blog.mypm.net

项目管理者联盟talent.mypm.net

国际产品经理NPDP培训班黄埔15期pmp.mypm.net

  一、项目管理者联盟:肖站,您好。恭喜你通过权威的美国产品开发管理协会(Product Development and Management Association)的严格考核,获得NPDP国际产品经理资格(New Product Development Professional)。请您简要介绍一下您单位,您自己以及你的工作经历与职责。bbs.mypm.net

  肖站:我毕业至今一直从事产品研发工作,先后就职于台资企业,外资企业,民营企业。目前就职于一家创业公司,任职高级硬件研发工程师,负责公司产品的硬件方案及其实现。service.mypm.net

  目前这家公司是一家RGB三色纯激光显示设备研发商,公司的产品包括小功率高频调制白光激光光源、大功率白光激光光源、RGB纯激光投影系统三大系列,产品可广泛应用于工程投影、数字影院放映等领域。项目管理者联盟

  二、项目管理者联盟:您选择学习美国产品开发管理协会的产品管理体系并参加NPDP认证的初衷与缘由是什么?转自项目管理者联盟

  肖站:我在台企,外企,民企都工作过,接触过不同公司的研发体系,其中在民企工作了近8年时间,期间从事了近6年的技术管理工作,工作中需要与销售、产品经理、研发经理、项目经理沟通协调工作,偶尔也客串产品经理、研发经理、项目经理角色。这些经历让我对产品开发管理流程有一些了解,但是又没有形成一种完整的认知体系。同时考虑一直从事产品研发工作,处于一种只见树木不见森林的状态。因此,在几年前还在做技术管理工作时,就萌生出希望参加某种培训,学习产品开发管理相关知识,熟悉企业在销售、市场、研发、生产各个环节是如何运营的,让自己能够站在产品开发管理的制高点,便于更系统全面的开展产品研发工作。转自项目管理者联盟

  三、项目管理者联盟:回顾整个NPDP学习经历,请分享一下您的NPDP学习体会与感受,您认为NPDP对自己的学习价值与职业提升点在哪里?项目管理者联盟

  肖站:当初决定参加NPDP学习,慎重地选择了3家培训机构,经过沟通及比较之后,发现项目管理者联盟无论在师资力量,还是客户服务方面均比较突出,尤其是工作人员的热忱、耐心及细腻,让我记忆犹新。再加上良好的口碑,我前同事在项目管理者联盟参加了PMP课程学习,最终决定选择项目管理者联盟的NPDP课程学习。项目管理者联盟

  在学习过程中,谢老师采用启发及发散式的教学方式,让我耳目一新,尤其是课后的社会实践环节,对自己是一个很大的锻炼及提升。王峰老师对考点的全面总结及不放过任何一个考点的疑问,一丝不苟的严谨态度,尤其是考试冲刺阶段,大半夜还在解答学员的疑问,这些都历历在目。项目管理者联盟文章

  学完了NPDP课程,虽然暂时没有从事产品开发管理工作。但经过这次学习,熟悉了企业是如何进行产品开发的,能够从更高的高度看待产品研发工作,在从事产品研发工作时,能够更多地从客户、市场及企业的立场考虑问题及解决问题,而不是完成一个凑合的产品。项目管理者联盟

  四、项目管理者联盟:纵观整个产品史,国内外诸多行业都诞生过许多伟大的经典的产品?对于您来说,您印象最深刻的是哪个企业的哪个产品?请您从专业的产品管理的角度谈谈该产品成功背后,您看到了什么?项目管理者联盟

  肖站:纵观整个产品史,国内外出现过很多伟大的经典产品,从机房计算机,到台式电脑,到笔记本电脑,再到平板电脑。从大哥大电话,到功能手机,再到智能手机。汽车的发展也是如此,如今电动汽车让汽车的各项性能发挥到极致。产品日新月异,最好的产品永远都在下一个。training.mypm.net

  近二十年来,伟大的经典产品,我认为是苹果公司推出的iphone手机。从推出至今,只有被模仿,从未被超越,这很大程度上归功于乔布斯卓越的产品开发管理能力,从销售、市场、产品、研发及生产的每个环节,无不体现出严谨与专业,以及对细节的苛刻。项目管理者联盟

  五、项目管理者联盟:贵单位的产品开发业务在产品管理体系建设、产品经理团队建设的现状是如何的?您如何看待NPDP产品管理体系在中国企业的应用前景?推行PDMA的NPDP产品管理体系会对贵单位会有什么帮助?项目管理培训

  肖站:目前就职的企业为一家成立3年的创业公司,单位没有完备的产品管理体系,产品经理是总经理及副总经理兼职的,当然,公司要往前发展,到了一定规模的时候,必然会在产品管理体系建设,产品经理团队建设上做出更多工作,让公司拥有更完备的产品管理体系及更专业的产品经理团队。项目管理者联盟

  NPDP产品管理体系是中国企业的未来,让产品开发有章可循。尤其是在越来越激烈的行业竞争环境下,NPDP产品管理体系更能增强企业的竞争实力,规范企业管理、减少企业内耗让企业健康发展,中国的企业是最需要应用NPDP产品管理体系的。项目管理者联盟

  六、项目管理者联盟:通过学习NPDP产品管理体系,您对产品经理的岗位,产品经理的职责以及产品经理的能力要求,有哪些新的思考与认识?您对计划从事产品管理工作的同学,有哪些建议?项目管理者联盟

  肖站:产品经理是迷你CEO,是企业实施产品开发的保驾护航者,是市场与研发之间的重要纽带,是产品研发的指路人,因此,产品经理是企业中非常重要的岗位。优秀的产品经理,不仅需要具备好的沟通协调能力,深厚的专业能力,还需要对市场、对行业技术的洞察及预测能力。当然,更重要的是,产品经理需要从0做到1的胆识与魄力。项目管理者联盟文章

  对计划从事产品管理工作的同学,建议如下:training.mypm.net

  1、先从事一段时间的或研发、或市场、或销售的工作,且始终不要放弃专业技术,要不断扩宽技术的宽广度。bbs.mypm.net

  2、结合工作经验,系统全面地学习NPDP产品管理体系。项目管理者联盟


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