以各种分类方法为基础。其中一种方法是评价项目是否可以应对某个问题，或是抓住某次机会，以或迎合某个指示要求。还有基与时间的考虑，可能是完成项目的所需时间，也可能是完工的截至日期。还有就是根据项目整体的综合排序，将项目分为高、中、低等优先级，首先进行高级的项目项目管理者联盟
净现值、投资收益率（ROI）与投资回收率分析。项目管理者联盟
三种财务价值评价方法：净现值、投资收益率，投资回收率分析。项目管理者联盟
1. 净现值分析项目管理者联盟
是指把所有与其的未来现金流入与流出都折算成现值，以计算一个项目与其的净货币收益与损失。项目管理者联盟
步骤：项目管理者联盟
确定项目的现金流入与流出项目管理者联盟
选定折现率（指最低的投资回报率）www.mypm.net
计算净现值（npv(折现率，现金流列)）项目管理者联盟
NPV= 项目管理者联盟
t是现金流的持续时间，A表示每年的现金流量，r是折现率项目管理者联盟
投资收益率分析项目管理培训
ROI＝（总的折现收益－总的折现成本）／折现成本项目管理者联盟
投资回收率项目管理论坛
投资回收期就是净现金流入补偿净投资所使用的时间。也即，投资回收期分析就是要确定得经过多长时间累计收益就可以超过累计成本以及后续成本。service.mypm.net
加权评分模型项目管理者联盟
是一种基于多种标准进行项目选择的系统方法。其第一步是要识别对项目选择过程很重要的标准。下面就是对各个标准赋以权重。其标准如下：pmp.mypm.net
符合主要的商业目标项目管理者联盟
有极具实力的内部项目发起人项目管理者联盟
有较强的客户支持项目管理者联盟
运用符合实际的技术水平项目管理者联盟
可以在1年或更少的时间得以实施项目管理者联盟
有正的净现值项目管理者联盟
能在较低的风险下实施范围、时间和成本等目标项目管理者联盟
项目章程项目管理者联盟
在决定了做什么之后，需要让组织中的所有部门知道这些项目。常用项目章程，它是用来正式确认项目存在并指明项目目标和管理人员的一种文件。启动过程的主要产出就是项目。项目管理者联盟
项目章程包括：项目名称和授权日期；项目经理姓名和联络信息；范围说明书；管理方法；角色与职责矩阵图；签名；描述。4.3 范围计划编制和范围说明书项目管理者联盟文章
项目范围计划是指形成正式文件，为将来的项目决策建立基础，包括怎样判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。项目管理者联盟
范围说明书：项目经理圈子
用来对项目范围达成共同的理解，并确定这样的理解。应该包括项目论证、项目产品简述、所有项目可交付成果的综述、对决定项目成功的因素说明。 4.4 范围定义与WBS项目管理者联盟文章
完成范围计划后，就是进一步明确项目工作任务，将之分解为易于操作和管理的单位。将工作分解易于管理的小块就是范围定义。范围定义过程的产出就是WBS项目管理培训
WBSclub.mypm.net
WBS是以结果为导向的一种分析方法，用于分析项目所涉及工作，所有这些工作构成了项目的整个范围。它是计划和管理项目的进度、成本、变更的基础性文件。项目管理者联盟
在设计WBS时，可以根据产品、项目阶段为依据进行设计。项目管理者联盟
要设计一个好的WBS是非常困难的，这要求项目经理对项目和项目范围有详细的了解。，并能结合项目干系人的需求和知识背景。因此，让所有项目成员参与WBS的创建和审查是很必要的。项目管理培训
制定WBS的方法training.mypm.net
1. 使用指导方针service.mypm.net
如果存在WBS的指导方针就按照指导方针去设计。这个指导方针给出了一个样本的WBS分析，在项目计划建议书中就要按照这个WBS样本的模式来描述。这样便于客户对建议书进行审定。项目管理者联盟
2. 类比法项目管理者联盟
是指你可以用一个类似产品的WBS作为起点。这个起点是经验的积累。项目经理博客
3. 由上至下与由下至上法项目管理者联盟
由上至下是一种常规方法。就是从项目最大的单位开始，逐步将它们分解成下一级的多个子项。这个过程就是要不断增加级数，细化工作任务。项目管理者联盟
由下至上则要让项目组人员一开始就尽可能确定项目有关的具体任务，然后将各个任务进行整合，并归总到一个整体活动或WBS的上一级内容中。这种方法效果好，但是费时。bbs.mypm.net
最好的办法是综合以上方法制定WBS。talent.mypm.net
遵循的原则：项目管理者联盟
1. 一个单位工作任务只能在WBS中出现在一个地方；项目经理圈子
2. 一个WBS项的工作内容是其下一级的工作之和；项目管理者联盟
3. WBS中的每一项工作都之由一个人负责，即使这项工作要多人来做；项目管理者联盟
4. WBS必须与工作任务的实际执行过程一致。WBS首先服务于项目组，可行的话，在考虑其他目的；项目管理者联盟
5. 项目组成员必须参与WBS的制定，以确保一致性和全员参与；项目管理者联盟
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