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8、描绘很好，结果没执行到位—不切实际给老板吹项目管理论坛
9、老板基本工作要求未达成—定期周知老板，及时矫正项目经理博客
10、有担当，不找借口项目管理者联盟
二、员工闹情绪training.mypm.net
1、工作分配不合理www.mypm.net
1.1、了解每个人职业诉求，尽量满足项目管理者联盟
1.2、是否愿意bbs.mypm.net
1.3、工作量太多PgMp.mypm.net
1.4、长期固定项目管理者联盟
2、公众场合被批评—私底下沟通
3、被甩锅、委屈项目管理者联盟
3.1、帮他澄清talent.mypm.net
3.2、边界划清楚项目管理者联盟
3.3、适当安抚club.mypm.net
3.4、风险提前周知(事实)项目管理者联盟
3.5、对结果保证(先于别人之前发现问题)项目管理者联盟
4、边缘业务，没价值没成长项目管理者联盟
4.1、轮换制度项目管理者联盟
4.2、提高要求项目管理者联盟
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4.4、关停下线(说服大家)training.mypm.net
4.5、真诚沟通项目管理者联盟
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