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项目管理者联盟
Hello，大家好。可能很多同学刚结束6月份的PMP考试，大家考的怎么样呢?希望都能有个好成绩，不辜负自己几个月来的辛苦努力。talent.mypm.net
PMBOK这本指南里面虽然有很多很多知识，非常系统庞杂，但是如果仔细体会的话会发现其中蕴含着很多做事的原则。这些原则不仅是在考试时候解题的钥匙，也是日常中一个PM应该具备的，或者应该让自己具备的一种习惯。转自项目管理者联盟
特别是如果你还在准备下一次考试，那一定要读到最后，并且加收藏，因为从这一点入手，就可以把很多知识一网打尽。项目管理者联盟
今天跟大家分享其中一个，就是闭环思维，其他的原则我们在后面再分享。以下是内容提纲。talent.mypm.net
1.什么是闭环思维项目管理者联盟文章
2.为什么要将这种习惯融入血液项目管理者联盟
3.PMBOK中体现闭环思维的四个场景项目管理者联盟
4.最重要的闭环club.mypm.net
OK let's go~club.mypm.net
一、什么是闭环思维项目经理圈子
这个词大多数同学已经不陌生了，我们最常用到的体现闭环思维的话就是：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。这代表一个人很靠谱。项目管理者联盟
如果你仔细看，会发现其实“有交代”、“有着落”和“有回音”说的是同一件事，就是有反馈。反馈给谁?反馈给最初那个交给你任务的人。club.mypm.net
所以闭环最重要的是要闭合，如果不闭合的话就不是环，而是弧。项目管理者联盟
怎么才算闭合了，就是要找那个最初的原点，或者你可以叫初心。blog.mypm.net
所以日常工作中最体现闭环的就是，当领导交给你一个任务之后，你非常高效高质量的完成了。这样很棒!可这样算闭环么?当然不算!闭环是要找那个原点，原点是什么?就是给你任务的人，你的领导，然后这个环才能闭合了。项目管理者联盟
可是找到原点之后反馈什么呢?当然是反馈结果。而结果至少包含了三部分内容：www.mypm.net
1.任务本身完成的情况项目管理者联盟
2.遗留的问题或待决事项blog.mypm.net
3.下一步行动计划项目经理圈子
当找到原点之后，要把这些信息反馈回去，这个环就闭合上了。项目管理者联盟
所以反馈就是要走一圈找最初那个原点，然后把结果信息和计划/预期进行对齐(想象双手合十的造型)。club.mypm.net
二、为什么要将这种习惯融入血液service.mypm.net
这里是关键!转自项目管理者联盟
李善友老师在混沌大学讲刻意练习的时候，提到一个高手的训练模型，就是下面这个环。项目管理者联盟
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