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一、项目章程是什么?项目管理者联盟
在PMBOK的定义：项目管理者联盟
项目章程是由项目启动者或发起人发布的，并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。记录了关于项目和项目预期交付的产品，服务或成果的高层级信息。项目管理者联盟
明确项目与组织战略目标之间的直接联系，确立项目的正式地位，并展示组织对项目的承诺。项目管理者联盟
项目章程在项目执行组织与需求组织之间建立起伙伴关系。项目章程一旦被批准,就标志着项目的正式启动。项目管理者联盟
项目章程对于项目经理的意义：项目管理者联盟
1.看方向(目标)项目管理者联盟
项目经理需要了解项目到底需要做成什么样子，达到什么目标才算成功，这就需要项目经理到项目章程中去寻找答案。www.mypm.net
2.认形势(环境)项目管理者联盟
项目经理需要了解自己在项目过程中能有多少人，能用多少钱，有多少时间可用，这些都是项目章程中需要定义的内容。项目管理者联盟
3.分责任 (范围)项目管理者联盟
项目经理的责任是按照项目章程的要求去组织资源，实现章程中的目标。如果项目章程制定的有问题并导致项目执行过程中出现偏差，需要项目发起人对整个项目负责任。项目经理圈子
项目经理从项目章程的内容了解项目实施的目标，项目的先天条件以及对项目实施环境做全盘了解。项目管理者联盟
二、写项目章程之前需先了解哪些情报和资料项目管理论坛
要想从头搞砸一个项目，最简单的方式就是不动脑子，直接开始!项目管理者联盟
多做一点组织和规划的工作，就能为项目多留一些成功的希望。项目管理者联盟
制作项目章程，一般从这几个方面收集有关项目的资料：pmp.mypm.net
•法令，法规，标准，规范等项目管理者联盟
•过去类似的项目经验，文件，范例，同业参考等项目管理者联盟
•商业论证，受益计划等项目管理者联盟
•协议，合同，意向书项目管理者联盟
资料收集完成之后遵循项目 PSTCQR 的思考方向，编制项目章程：项目管理者联盟
•Performance 项目要做到什么样子?项目管理者联盟
项目管理者联盟
•Scope 实施的工作有多少?项目管理者联盟
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