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•整体项目风险项目管理者联盟
•委派的项目经理及其职责和职权项目管理者联盟
•总体(Summary)里程碑进度计划项目管理者联盟
•发起人或其他审批项目章程的人员的姓名和职权项目管理者联盟
项目章程包含的内容(4项3高3总3人)项目管理者联盟
4项：项目目的，可测量的项目目标与成功标准，项目的审批要求，项目的退出标准。项目管理者联盟
3高：高层级需求，高层级描述与边界定义，可交付成果。项目管理者联盟
3总：总体里程碑计划，总体风险，总体预算。项目管理者联盟
3人：项目相关方，发起人，授权的项目经理。项目管理者联盟
五、项目章程的发布项目管理者联盟
对项目经理来讲项目章程可以让他顺利的开展后期的工作。因为项目章程的主要作用就是确立项目的合法地位，明确项目的高层级目标和授权项目经理利用组织资源执行项目。如果说在公司里项目没有项目章程的话，这个项目执行起来会有很多阻力。club.mypm.net
部门之间的不支持，不合作。没有资源执行项目，就单单这个就让项目经理很难受了。项目管理论坛
此外，项目章程要求发给所有关键的项目干系人。便于大家沟通、对目标有一致的了解，以便在项目工作当中齐心协力做好工作，避免产生偏差。项目管理者联盟
项目章程可以确定下来的事情：定目标，定标准，定成本，定人员。由项目章程为起点，我们就可以逐步的推进项目管理计划。blog.mypm.net
六、结论PgMp.mypm.net
如果公司要开始一个新的项目，项目经理一定要求有项目章程，因为这个是你工作顺利的一个保证啊!项目管理者联盟
不管项目是复杂还是简单的都需要，简单的章程可以是几页，复杂的章程也可以是上百页。转自项目管理者联盟
项目管理者联盟PgMp.mypm.net
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