•整体项目风险项目管理者联盟
•委派的项目经理及其职责和职权项目管理者联盟
•总体(Summary)里程碑进度计划项目管理者联盟
•发起人或其他审批项目章程的人员的姓名和职权bbs.mypm.net
项目章程包含的内容(4项3高3总3人)项目管理者联盟
4项:项目目的,可测量的项目目标与成功标准,项目的审批要求,项目的退出标准。项目管理者联盟
3高:高层级需求,高层级描述与边界定义,可交付成果。项目管理者联盟
3总:总体里程碑计划,总体风险,总体预算。项目管理培训
3人:项目相关方,发起人,授权的项目经理。项目管理者联盟
五、项目章程的发布项目管理者联盟
对项目经理来讲项目章程可以让他顺利的开展后期的工作。因为项目章程的主要作用就是确立项目的合法地位,明确项目的高层级目标和授权项目经理利用组织资源执行项目。如果说在公司里项目没有项目章程的话,这个项目执行起来会有很多阻力。项目管理者联盟
部门之间的不支持,不合作。没有资源执行项目,就单单这个就让项目经理很难受了。项目管理者联盟
此外,项目章程要求发给所有关键的项目干系人。便于大家沟通、对目标有一致的了解,以便在项目工作当中齐心协力做好工作,避免产生偏差。项目管理者联盟
项目章程可以确定下来的事情:定目标,定标准,定成本,定人员。由项目章程为起点,我们就可以逐步的推进项目管理计划。pmp.mypm.net
六、结论项目管理者联盟
如果公司要开始一个新的项目,项目经理一定要求有项目章程,因为这个是你工作顺利的一个保证啊!项目管理者联盟
不管项目是复杂还是简单的都需要,简单的章程可以是几页,复杂的章程也可以是上百页。talent.mypm.net
项目管理者联盟项目管理者联盟
|