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关于PPP的文件层出不穷，相关解读文章也是数不胜数。国务院、财政部、国家发改委力推PPP模式，从适用范围，到操作指南，再到合同范本，都已出台相应的文件。在实践中，PPP项目如何承接?流程如何走?出了问题找哪个部门?项目管理者联盟
本文对相关政策进行了梳理，以解答上述问题供企业参考。项目管理者联盟
承接PPP项目主要流程项目管理者联盟文章
(一)项目识别论证项目管理者联盟
1.提交项目建议书talent.mypm.net
对于政府发起的PPP项目，行业主管部门先提出项目建议，之后才能进行项目实施方案的编制工作。pmp.mypm.net
对于社会资本发起的PPP项目，社会资本向行业主管部门提交项目建议书，行业主管部门负责审核。项目管理者联盟
2.编制项目实施方案、项目物有所值评价报告项目管理者联盟
项目建议书审核通过后，项目实施机构负责编制项目实施方案、项目物有所值评价报告。项目管理者联盟
3.开展物有所值评价和财政承受能力论证club.mypm.net
财政部门会同行业主管部门，根据项目实施方案共同对物有所值评价报告进行审核。项目管理培训
4.财政部门组织编制财政承受能力论证报告，出具财政承受能力论证报告审核意见。审核通过物有所值评价和财政承受能力论证的项目，纳入PPP项目开发目录。项目管理者联盟
(二)政策采购项目管理者联盟
1.项目实施机构完善项目实施方案，报本级人民政府审核。审核通过后，由项目实施机构组织开展社会资本方采购工作。talent.mypm.net
2.优先采用公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商等竞争性方式采购社会资本方。项目管理者联盟
3.公示采购结果。项目实施机构将PPP项目合同提交行业主管部门、财政部门、法制部门等相关职能部门审核，后报同级人民政府批准。
(三)财政预算项目管理者联盟
1.行业主管部门编制PPP项目收支预算草案。
2.财政部门对PPP项目财政收支预算申请进审核，合理确定预算金额。再报人民代表大会审议。项目管理者联盟
3.成立PPP项目公司。项目管理者联盟
各个部门主要职责项目管理者联盟文章
在实际执行过程中，如果出了问题，应该如何解决?找哪个部门呢?对此，需要把各个部门的职责搞清楚。www.mypm.net
(一)各级财政部门项目管理者联盟
1.会同同级行业主管部门，根据项目实施方案共同对物有所值评价报告进行审核。项目管理者联盟
2.组织编制财政承受能力论证报告，出具财政承受能力论证报告审核意见。training.mypm.net
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