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要想成为优秀的项目经理，那就必须要做好项目管理工作，项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。项目管理者联盟
如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的项目经理呢?club.mypm.net
首先应该具备以下 6项技能!项目管理培训
“八会”、“七查”、“五懂”、“三知”、“两管”、“一分析”项目管理者联盟
一、 “八会”club.mypm.net
1、会看施工图纸(含效果图);转自项目管理者联盟
2、会抄平放线(含坐标、标高);项目管理者联盟
3、会按定额或施工经验大致计算工程量;项目管理者联盟
4、会编制施工组织设计(含网络图);项目管理者联盟
5、会填写施工任务书和限额领料卡(单);项目管理者联盟
6、会办理各种签证手续(含工程索赔);bbs.mypm.net
7、会进行技术、安全、防火交底(进行班组教育);项目管理者联盟
8、会计算机(电脑)和外语。service.mypm.net
二、“七查”项目管理者联盟
1、查图纸;项目经理博客
2、查材料和特殊材料;PgMp.mypm.net
3、查大中小型机械、含电动机具;
4、查内委外委预制加工成品、半成品及部件;pmp.mypm.net
5、查工种之间的配合与搭接;www.mypm.net
6、查土建、安装、市政、装饰工程之间的工序衔接;bbs.mypm.net
7、查劳动力和特殊劳动力。项目管理者联盟
三、“五懂”service.mypm.net
1、懂建筑工程施工及验收规范;PgMp.mypm.net
2、懂建筑工程各分项工程工艺标准;training.mypm.net
3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段;项目管理者联盟
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