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2、掌握施工图纸及其他有关的设计文件;项目管理者联盟
3、熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定;项目管理者联盟
4、在施工过程中，经常到施工现场了解施工进度、安全和质量情况，以便发现存在问题，消灭事故隐患;项目管理论坛
5、熟悉施工合同，如果有变更要及时办理好签证手续。项目管理者联盟
四、现场签证、项目结算、工程验收项目管理者联盟
1、项目经理将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，工程量的增减费用必须由公司审定;项目经理圈子
2、施工队因变更增加的签证要在发生变更的一周内办理，过期不给予办理;项目管理者联盟
3、工程完工后，及时将工地剩余材料设备(列好清单)返回公司入库;项目管理者联盟
4、整个工程完成后，应在各项归档资料完成的前提下，与甲方、监理协商进行竣工验收，以便进行工程结算;pmp.mypm.net
5、工程验收合格后及时办理结算手续及回收工程款。pmp.mypm.net
总之，要想做好项目管理，那么项目经理必须要德才兼备、经验丰富、有创新精神。知识在经济过程中起着关键作用，拥有更多管理知识的人将会获得更高报酬的工作。不管你是项目经理，还是在成为项目经理的路上，既然建筑行业选择了你，你选择了建筑行业，那就一起加强学习，共同努力吧!项目经理博客
项目管理者联盟PgMp.mypm.net
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