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年轻家庭，是指新婚不久尚未生育子女的家庭。此类家庭往往具有收入有限、开销较大、追求时尚，等特征。另外，参加工作时间较短，又面临买方买车等多种选择，因此家庭需求对房屋价格要求苛刻。所以综合以上特征，概括此类需求为：价格中心型需求。项目管理者联盟
影响较大的因素(大)：价格、工作、娱乐场所、购物。项目管理者联盟
影响较小的因素(小)：位置、公共交通、社会认可、邻里关系。项目管理者联盟
——成熟家庭需求特点：项目管理者联盟
成熟家庭，是指已有子女，且子女年龄较小、自立能力较弱、同父母一起生活、面临着子女入托、入学等问题的压力，须接送入托上学的家庭。因此，成熟型家庭的对托儿所、幼儿园、学校的关注度较强。另外，对邻里关系也较为敏感。概括成熟家庭的需求为：子女中心型需求。项目管理者联盟
(大)：价格、工作、购物、学校、邻里关系。项目管理者联盟
(小)：位置、交通、社会认可。项目管理者联盟
——中年家庭需求特点：项目管理者联盟
中年家庭与成熟家庭的区别在于，子女已经成年或上学已不需接送、自立能力较强，因而对学校的关注程度下降。因为此时的中年人正处于事业上升期，对升值潜力、社会认可考虑较多，综合其需求特点为：投资中心型需求。项目管理者联盟
(大)：价格、面积、环境、升值潜力、购物、物业水平。项目管理者联盟
(小)：位置、公共交通、学校、社会作用。club.mypm.net
——老年家庭需求特点：项目管理论坛
老年人的特点是，行动不便、长期在家，对生活环境、舒适度要求较高，对周边购物、医疗等服务设施的需求较多，且一般老年人投资多以储蓄、长期国债，等低风险、稳健型的方式为主。综合其需求特点为：舒适中心型需求。项目管理者联盟
○2系列变量分析法：bbs.mypm.net
以家庭年龄增长阶段为系列变量，对家庭年龄增长过程中市场需求的变化规律进行研究可以发现，房屋敏感度呈以下几种变化趋势。PgMp.mypm.net
——随年龄增长，敏感度增强的有：项目管理者联盟
环境、邻里关系、物业水平。项目管理者联盟文章
——随年龄增长，敏感度下降的有：项目管理者联盟
工作、娱乐场所、社会作用。PgMp.mypm.net
——呈典型年龄特征的有：club.mypm.net
位置、社会认可：在单身家庭中呈现需求高峰;项目管理者联盟
学校、教育机构：在成熟家庭中呈现需求高峰;项目管理者联盟
户型、面积、功能：在中年家庭中呈现需求高峰;项目管理者联盟
公共交通：在单身家庭中呈现“U”型变化趋势;项目管理者联盟
购物便利：在单身家庭中处于低潮、随年龄增长变化明显。项目管理者联盟
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