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六、项目经理的培养问题项目管理者联盟
通过学习《项目管理》，对项目经理的培养，有一套完整的理论，保证项目少发生“失街亭”事件，具体如下。pmp.mypm.net
1、项目经理的培养项目管理者联盟
项目经理的选拔：首先应从参加过项目的工程师中选拔，尤其注意那些既精通专业技术，又具有较强的组织和社会活动能力及兴趣较广泛的人。——看看“失街亭”，项目经理精通理论，更要注意项目实际工作能力。项目管理者联盟
项目经理的培养：选拔出来的对象应在经验丰富的项目经理的带领下，以助理的身份协助项目经理工作，或单独主持专业项目或小项目，可对其进行指导和考察。——看看“失街亭”，没有实战经验即未参加过项目是选拔项目经理的大忌。PgMp.mypm.net
项目经理的培训：应有针对性地对项目经理进行项目管理基础理论和方法的培训。内容涉及：项目管理基本知识与技术。——马谡的理论娴熟，最缺乏的是实战经验。项目管理者联盟
按此理论进行项目经理的培养，至少“马谡”在选拔、培训上还有许多欠缺，特别是“单独主持专业项目或小项目”一条，没有实际操作，使其致命的软肋。项目管理者联盟
2、项目经理的挑选，主要考虑两方面的问题：talent.mypm.net
挑选什么样的人担任项目经理talent.mypm.net
通过什么样的方式与程序选出项目经理training.mypm.net
挑选项目经理的原则项目管理者联盟
考虑候选人的能力：主要指技术能力和管理能力。talent.mypm.net
考虑候选人的敏感性：主要指对企业内部权力、对项目小组及成员与外界之间冲突、对危险等的敏感性。项目管理者联盟
考虑候选人的领导才能：项目经理应具备知人善任，个人影响力，能够吸引他人投身于项目，为项目的完成努力工作。项目管理论坛
考虑候选人应付压力的能力：由于项目经理在项目实施过程中必然面临各种压力，项目经理应能妥善处理压力，争取在压力中获得成功。club.mypm.net
若蜀国时代，诸葛亮按此进行守街亭人选的挑选，“失街亭”事件也许要重写啊！项目经理博客
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七、最后总结项目管理论坛
1、管理是“用正确的人干正确的事”，而“失街亭”首先是用人错误：马谡是杰出的参谋，绝不是杰出的项目经理；项目管理培训
2、“斩马谡”不一定是严明军纪，其中责任轻重不清，可谓“屈斩马谡”；项目管理者联盟
3、“失街亭”处理不善，影响了后期蜀国的用人策略。talent.mypm.net
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南宋洪迈《容斋随笔》评赵括：赵括之不宜为将，其父以为不可，母以为不可，大臣以为不可，秦王知之，相应候知之，将白起知之，独赵王以为可，故用之而败。呜呼！将相安危所系，可不监哉！且秦以白起易王龁，而赵乃以括代廉颇，不待于战，而胜负之形见矣。从马谡“失街亭”事件看，有一点小说中不太明显，但《三国志》中非常明确——诸葛亮在守街亭上是“违众拔谡”，试想：刘备“不可大用”、司马懿的评价“庸才”、众将不服，而诸葛亮是“违众拔谡”， 最终“失街亭”的主要责任是马谡，有点失公正啊！pmp.mypm.net
做为结束语，本人最终认为：赵括的点评也适合马谡——将相安危所系，岂可不监哉！做为项目管理者，特别是集团公司——“失街亭”绝对是项目管理的经典案例，而选拔合格的项目经理也绝对是项目成败的关键！项目管理者联盟
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