（2）、作战团队不对等项目管理者联盟
小说中张辽为将，孙权为一国之君，张辽团队仅李典、乐进、薛悌等，而孙权团队为吕蒙、甘宁、凌统、蒋钦、潘璋、陈武、贺齐、徐盛、吕范、宋谦等，且张辽方还有内部团队成员冲突问题的处理等，其艰难程度可见一斑。项目管理者联盟
（3）、攻守难易不对等项目管理培训
此战孙权率十万大军来攻，而张辽仅仅七千人防守，对张辽方而言，可以说以卵击石，但张辽初期的八百敢死队以寡凌众，以小欺大，深得“夫战，勇气也”的兵法要旨，从后期东吴的表现，到“张辽止啼”，可谓“三军夺气”的经典案例中的经典。项目管理者联盟
其它对比如战役结果差点俘获孙权，后期东吴不敢犯境等不再多述。项目管理者联盟
后世对张辽的评价颇多，王歆对张辽的称赞可谓代表：曹魏多名将，而张辽为第一。从征柳城，格斩蹋顿；并镇合肥，突权麾下。以八百破十万众，贲育不过其勇也。合肥之战，胜不侥幸，乃得“急”、“裂”二字。急者，料敌于先，乘敌不备，破敌未合。权以重兵来犯，以为当者披靡，城守皆深沟高垒，不敢出应，是以惰将统骄卒。逆而击之，安得不破？裂者，募敢死士，以寡凌众，以强践弱，前指渠魁，立夺三军气也。设权杖槊当道，被矢不退，小大之势在，则辽必无功矣。不体天，不察地，不知我，不料敌，是权在合肥之谓也。辽既破贼，长屯居巢，以慑吴人，是魏武之能用人也。世多名将，鲜能终始，时移势易，胜负难以逆料。而“张辽虽病，不可当也”语，是真畏敌也。辽能全功，或端赖权之功耶？一笑。PgMp.mypm.net
七、张辽的主要经历pmp.mypm.net
张辽的主要经历如下表，其巅峰之战为逍遥津之战。血贱逍遥津一役，不光是造就了张辽的绝世名将之誉，其更深远的影响还在于使东吴君臣重新考虑国家战略思想。这在古代经典战例中可谓大放光彩，若有军事爱好者，还可深入研究。项目经理博客
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就项目管理而言，张辽做为优秀的项目经理，在三国乱世中显得卓尔不群、出类拔萃，甚至有人评为三国第一名将，本人认为至少不为过。纵观张辽一生，确实是优秀项目经理的杰出人选，而威震逍遥津更是名将传奇的巅峰，做为结束语，本人为张辽高声喝彩——壮哉！文远！！！项目管理者联盟文章
