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监理主要是××监理公司(还有北京一家监理公司，负责范围为冷却塔和净化站的施工监理，高峰期达5人)，高峰期达17人，监理的范围重要是“四控制(进度、费用、质量、安全)、两管理(合同、信息)、一协调(业主和承包商的关系)”，按照合同主要负责如下内容：设计变更审查、施工图及方案审查、分包单位资质审查、审查和监督质保体系正常运转、审查承包商提交的重大方案及措施审查、协助业主进行安全控制、组织汇编《施工组织设计大纲》及一级网络计划、原材料、构配件、设备质量进厂报验工作、检查特殊工种持证上岗情况、审查设备缺陷处理情况、不合格工程处理情况、审核承包商“月度计划完成情况报表”、进行“四查(查工艺、查工序、查过程、查隐患)”工作、协助业主完成材料、图纸和工程进度、交叉施工的协调工作、参与质量事故分析，督促承包商按措施整改、竣工图和竣工资料审查、参加机组整套启动、编制并移交各种监理资料。项目管理者联盟文章
5、PL电厂#1-3机组实际工程进度情况项目管理培训
 项目管理者联盟
调试过程中共发现重大问题21项，都得到了及时处理。项目经理圈子
6、冷却塔总体施工计划项目管理者联盟
冷却塔施工单位为××建一公司，总计工期控制在13-14个月(包括冬季保养3 个月)。进入主体施工大约为4-5个月。项目管理者联盟文章
7、施工组织talent.mypm.net
××公司#3机组计划进度大致为：2001年10月-2002年2月开始锅炉钢架吊装，到2003年6月30日移交生产，总工期为32个月，基本是按照计划进行。#4机组计划从2002年8月-12月开始锅炉钢架吊装，到2004年6月移交生产，总工期为34个月，由于集团公司提出“03年双投”的目标，目前4机组已经加快了进度，预计03年11月进行试运。项目管理论坛
8、资源分布项目管理论坛
(1)、扩建端布置一台塔机QTS-3150塔机(Qmax=125T)，完成大件吊装就位的工作。项目管理者联盟
(2)、场地布置对应与主厂房，由南向北依次为汽机组合场地、锅炉设备堆放场地、锅炉组合场地，此位置向为东为电除尘组合场地、组合件堆放场地、配置组合场地。锅炉组合场地、汽机组合场地各配置一台40T龙门吊，全部覆盖场地范围;配置组合场地为30T龙门吊负责吊配。项目管理者联盟
(3)、锅炉侧主要为一台QTS-3150塔机和炉顶TQ300塔机(25T)加炉后CKT-63履带机完成所有锅炉吊装任务。项目管理论坛
(4)、机房主要由两台75T行车完成吊装任务。项目管理者联盟
9、主要施工方案项目管理者联盟
(1)、汽包(196T)采用炉左侧布置一台5T卷扬机与32T滑车组成一套牵引系统，从炉右0m牵引至炉前0m预存;汽包采用炉顶布置两台16T卷扬机与140T滑车组成一套提升系统和QTS-3150塔机两点联合倾斜吊装，倾斜角度为40度左右;采用自制移运小车在汽包超过59.21m平台后，调整水平，向炉前平移就位。blog.mypm.net
锅炉钢架以散件吊装为主，炉顶大板梁采用小组组合形式;项目管理者联盟
(2)、汽机本体安装采用厂内组合方案。blog.mypm.net
(3)、哈尔滨的定子重197T，调整好方向后由铁路专用线运至汽机房，用两台75T行车与两套自制定子中段吊装扁担提升系统，四点联合抬吊卸车，行走大车，定点吊装就位。项目管理者联盟
(4)、凝汽器：先在机房A排外侧对应位置综合一拖运平台，采用布置在除氧间0m卷扬机与50T滑车牵引至就位点，四台100T千斤顶将其从滑道上顶起，抽走滑道，然后下落就位。项目管理者联盟
(5)、除氧器由QTS-3150塔机先就除氧水箱就位，再就除氧头就位。service.mypm.net
(6)、#1高加由QTS-3150塔机就位;#2、3高加及#5、6低加由主厂房行车就位。项目管理论坛
(7)、主变由铁路转运线运至扩建端后，采用平移法卸车，然后用滚筒与拖板牵引就位。bbs.mypm.net
四、PL电厂管理先进经验及建议
1、业主介绍比较先进经验：PgMp.mypm.net
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