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软件项目策划过程

作者：刘江梅提交人：nancyl1027[刘江梅] 属性：提交人原创发布时间：2009/3/26 点击：42375 【收藏本文】

club.mypm.net
　　3.5.3    入口准则 PgMp.mypm.net
　　软件需求规格说明书已完成 bbs.mypm.net
　　WBS已完成项目管理者联盟
　　风险已识别 PgMp.mypm.net
项目经理圈子
　　3.5.4    输入 club.mypm.net
　　《软件需求规格说明书》项目管理者联盟
　　WBS 项目管理者联盟文章
　　《风险管理计划》或包括风险管理计划的《项目计划》项目管理者联盟文章
www.mypm.net
　　3.5.5    任务项目管理者联盟
pmp.mypm.net
　　3.5.5.1    估算方法：项目管理者联盟
　　估算和计划贯穿了整个项目。
　　在项目的早期阶段，采用从上到下的估算方法，整个项目的估算粗略的分配给各个阶段。转自项目管理者联盟
　　项目进展过程中，从下到上的方法被用于详细的阶段计划来为子阶段进行更详细的计划和估算，并更新总的项目估算。项目管理者联盟
training.mypm.net
　　3.5.5.2    估算策略：项目管理者联盟
　　确定估算内容（如规模、工作量等） www.mypm.net
　　确定估算时间（策划时估算日期的确定）项目管理者联盟
　　确定估算技术（如Delphi估算方法） pmp.mypm.net
　　确定估算粒度（如人天，人月）。转自项目管理者联盟
项目管理论坛
　　3.5.5.3    估算内容：项目管理者联盟
club.mypm.net
　　1、估算软件规模项目管理者联盟
　　①估算软件规模时通常采用的方法有两种：项目管理者联盟文章
    功能点（FP）估计法项目管理者联盟
    代码行（LOC）估计法项目管理者联盟文章
项目管理培训
　　2、估算成本和工作量项目管理者联盟
　　①估算开发活动时通常采用以下两种方法：项目管理者联盟
    利用生产率数据的估计法项目管理者联盟
    Wideband-Delphi 估计法项目管理培训
training.mypm.net
　　②估算支持及管理活动的工作量时，将支持活动和项目管理所需工作量估计为开发工作量的某个适当的比例： service.mypm.net
    支持活动大约在5%-10%（如SCM、SQA）项目管理者联盟
    项目管理大约在15-20%。项目管理者联盟
项目经理博客
　　3、估算外部成本项目管理者联盟
　　① 需要估算的外部成本包括：项目管理者联盟
　　开发或测试所用的硬件。 bbs.mypm.net
　　开发或测试所用的软件工具。 talent.mypm.net
　　将要集成到软件产品中的软件。（如DBMS、中间件）项目管理者联盟
　　培训（课程费和其它费用）项目经理圈子
　　约定的维护项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　4、估算关键计算机资源项目管理者联盟
　　① 关键计算机资源是软件开发和操作中受到约束的硬件资源。包括：计算机内存、磁盘容量、网络容量、处理器性能。项目管理者联盟

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