FIDIC新版HSE体系解读_项目管理文章库

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置：文库首页 >> 文章内容

FIDIC新版HSE体系解读

作者：杨俊杰提交人：项目管理者联盟[杨俊杰] 属性：提交人转载发布时间：2007/9/17 点击：13470 【收藏本文】

　　FIDIC1999年新版合同条件，在以前的基础上，对健康（HEALTH）、安全（SAFETY）和环境(ENVIRONMENT）提出了更加确定、更加具体、更高标准的要求。许多著名的欧美工程总承包公司早已把HSE形成“三位一体”的管理体系并付诸实践。FIDIC则在招标、投标、合同管理及项目实施中均注重HSE要素的细节化体现，它对工程项目全过程贯彻“以人为本，构建和谐”的原则有不可替代的作用和重大的现实意义。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　FIDIC新版合同中有关HSE条款项目管理者联盟
bbs.mypm.net
　　HSE思想理念和管理体系充满了FIDIC1999年新版之中。例如在6.2款中规定了“承包商所付工资标准及遵守的劳动条件应不低于从事工作的地区该工种或行业制订的标准和条件”。根据1.13和6.4款，承包商必须遵守工程所在国的法律，并具体指出“承包商应遵守所有适用于承包商人员的劳动法，包括有关他们的雇佣、健康、安全、福利、入境和出境等法律，并应允许他们享有所有合法权利”。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    6.6款中要求“承包商应为承包商人员提供和保持一切必要的食宿和福利设施。承包商还应按规范要求中的规定为雇主人员提供设施”。在6.7款中规定了承包商对健康和安全的全面职责，如对可能事故的计划的重要性不可忽视，采取合理的预防措施，指派权威性的事故预防员，承包商应按工程师的合理要求，保持好现场记录，写出有关人员、安全和福利，以及财产损害等情况的报告。6.11款则要“承包商始终采取合理的预防措施，防止发生任何非法的、骚动的，或无序的行为，以保持安定，保护现场及邻近人员和财产的安全”。项目管理者联盟
项目管理培训
    4.8和4.22条款对安全程序作出了五条非常具体的规定，在4.18环境保护条款中，要求承包商采取一切适当措施保护现场内外环境，并规定数值限制排放，如污染、噪音，和其他对公众和财产造成的损害和妨害等。4.23条款关于承包商的作业及清除并妥善处置施工设备、剩余材料、残物、垃圾、临时工程等做出规定，等等。总之，FIDIC合同条件非常重视HSE管理，认为有损于健康、安全和环境保护的行为的承包商是不称职的，不合格的。据此，不难观察到以下几点结论：项目管理者联盟
项目管理者联盟
    1、HSE的基本内涵是指保证人身健康、安全生产、自然生态环境等三种状态的完美组合；是实现工程项目健康、安全和环境管理的科学化、规范化、法制化和国际化的重要目标之一；是贯彻可持续发展的一大政策。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    2、1999年新版FIDIC(包括CONS，P&DB，EPCT）都把HSE规范成合同条款中的重要组成部分，它已涉及到招标文件、投标书和工程项目管理中的内容。如评标、报价、现场管理等采用HSE作为一项重要指标进行考量和评价。项目管理者联盟
pmp.mypm.net
    3、HSE管理体系的思想理念与操作模式为国际工程行业所认可，已成为一项重要的国际惯例，是国际经济技术合作大势所趋、势在必行之路；是“走出去”，提升竟争力的必然要求。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    4、HSE管理体系对企业经济效益的正面负面影响较大。包括企业层面、社会层面和现场层面的公众效益、环境效益、社会效益和项目管理效益。不言而喻，良好的健康、安全和环境管理系统在降低成本实现项目经济效益目标方面有其实质性意义。 talent.mypm.net
项目管理者联盟
    5、HSE管控系统应包括目标管理系统、组织管理系统、程序操作系统和信息传输系统等，是系统化、结构化、程序化的管理体系，是遵循PDCA管理模式支持的一套制度和办法。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    6、HSE的法律基础是国际标准与工程所在国的国内法规的结合体例，如国际化标准组织于1996年颁布的ISO14000和ISO/CD14690以及OHSAS18001等标准和国际劳工组织于1988年通过的施工安全与卫生公约等等。 bbs.mypm.net
项目管理者联盟
    7、“三同时”制度，即工程建设项目的环保设施必须同主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。它不但是我国环保管控的基本制度之一，而且已成为通用的国际惯例，是一项实施HSE的实用性很强的举措。项目管理者联盟
项目管理者联盟
    8、HSE是工程项目相关利害者和干系人的共同责任和义务，应在FIDIC合同条件下的通用条款中明确规定，同时还应在专用条件中经过谈判有充分的反映，以实现HSE的总目标。 blog.mypm.net
www.mypm.net
　　遵照FIDIC要求，研制HSE管理系统项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　根据FIDIC新版对HSE的响应度，项目实施过程中的可操作度就成为评标、中标和实施好项目的重要因素。因此，投标书中应充分地体现HSE管理内容和要点就成为国内外大型工程项目，重点工程项目和高科技、高附加值、高利润工程项目要考虑的关注点。 PgMp.mypm.net
talent.mypm.net
　　无论是投标阶段或是施工阶段，专家们认为HSE管理系统的策划大纲大致如下： service.mypm.net
项目管理者联盟
1、项目概况：除项目基本情况外，主要应有危险源等危害健康、安全和环境(HSE）等因素的判断。项目管理者联盟
项目管理者联盟
2、HSE的方针、目标、承诺、控制与管理：HSE系统的总目标和子目标。项目管理者联盟
3、HSE的控制和管理程序：确定HSE的控管过程和事故处理过程。 service.mypm.net
4、HSE系统的组织机构：HSE系统的组织网络架构形式及人、财、物的组成。项目管理者联盟
5、HSE的责、权、义：根据不同组织机构的层次，规定相关人员的责权义，包括企业总部、项目部、作业班组、分包商、安全主任、安全工程师、HSE工作人员等。项目管理者联盟
6、规章制度条例：包括HSE管理制度、操作条例、岗位责任制、绩效测评考核等。项目管理者联盟
7、HSE具体措施：针对不同的工程项目制定相应的对策措施，建立一套可行的紧急事件应急预案以及隐患管理。 training.mypm.net
8、资源配置：视不同工程项目特点，提出HSE管控所必须的物资、材料、设备、设施等资源配置要求和配置方案。项目管理者联盟
9、HSE从业人员的伦理观及“能耗减量—再利用—再循环”的三R原则培训教育安排与宣传方式。项目管理者联盟
10、HSE现场的沟通和文挡管理。项目管理者联盟文章
11、HSE在设计阶段、施工阶段及试生产和竣工验收阶段等贯彻循环经济方针的各项管理细化措施。项目管理者联盟
12、对工程项目的HSE的管控监测实施提出的合理化建议。项目管理者联盟
13、建立健全HSE的信息管理。 PgMp.mypm.net
14、HSE的变更管理。项目管理者联盟
15、建立HSE常效运行机制。 bbs.mypm.net
16、检查评价：确定检查评价方式方法和评估评价指标及奖惩标准等。项目管理论坛
17、审核、评审和持续改进。 bbs.mypm.net

[相关文章]

[网友互动]

·浅析FIDIC合同条件中项目管理知识 (8744)	周献军	04-11
·浅析FIDIC合同条件中项目管理知识 (6501)	周献军	04-11
·浅析FIDIC合同条件中项目管理知识 (6335)	周献军	04-11
·浅析FIDIC合同条件中项目管理知识 (6265)	周献军	04-11
·浅析FIDIC合同条件中项目管理知识 (5466)	周献军	04-11
·浅析FIDIC合同条件中项目管理知识 (13845)	周献军	04-11
·从FIDIC合同管理的角度分析中铁建 (7532)	周献军	12-26
·FIDIC合同条件在国际承包工程中的 (7487)	项目管理者联盟	04-23

12-27[日志] 从FIDIC合同管理的角度分析中铁建沙特轻 (937)
12-27[日志] 从FIDIC合同管理的角度分析中铁建沙特轻 (3877)
12-17[帖子] FIDIC合同条件体系及应用方式 (5970)
12-17[帖子] FIDIC条款与业主施工阶段的项目管理 (4785)
12-17[帖子] FIDIC合同报价时资金的动态分析 (4559)
12-17[帖子] FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用（ (3815)
12-17[帖子] FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用（ (4359)
12-17[帖子] FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用（ (3644)

[发表评论]

[相关评论]

[评论人] 王坤	[时间] 2013-07-18
受用了，谢过
[评论人] 孔涛	[时间] 2008-10-02
很有借鉴意义，学习了！

本站热点

栏目说明

《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目，收录了十大行业项目管理文章5000余篇，囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识库，欢迎大家发表原创文章、转贴文章，或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。

项目管理活动

活动QQ群：531390275
免费积累PDU,仅500人
2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾

原创排行榜

项目管理评论杂志	311	高扬	106
乔东	100	项目管理	84
高国伟	61	人月神话	60
张为	59	郭致星	52
蒋昕炜	46	肖杨	38
曾伟强	37	潘德有	36

搜索文章

关键词：

行业：

团队成本风险进度
沟通采购质量合同

更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

经理访谈

个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

项目管理者联盟特刊

	联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。
电子期刊：
特刊下载：
2017合刊 2016合刊 2015合刊 2014合刊 2010合刊 2009合刊 2008合刊 2004合刊 2005合刊 2006合刊 2007合刊

施工企业管理

	《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
浏览往期：

建造师杂志

	《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期：

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.