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PMP备考真的很难么？掌握方法就能事半功倍

作者：朱华睿   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人原创   发布时间：2022/8/24   点击：2831   【收藏本文】

　　这就算是长在你身上了。项目管理者联盟

　　所以，我在教学过程中，也是通过各种生活中的例子、或者模拟一个项目，比如我常常用的动物农场项目，来解释书中的各种概念和过程，听起来就比干涩的概念要轻松愉快地多。项目管理者联盟

　　以上就是学习方法的三三原则，相信实践之后你一定会有不同寻常的收获。项目管理者联盟

　　二、交付主逻辑项目管理者联盟

　　以上就是学习方法的三三原则，相信实践之后你一定会有不同寻常的收获。下面整体梳理下PMBOK中的交付主逻辑(见下图)。项目管理者联盟


项目管理者联盟

　　之所以叫主逻辑，是因为从项目定义看，整个过程是会为了交付一个有价值的，客户满意的产品或服务，因此在这个主逻辑之外，其余所有过程都是由此衍生出的。项目管理者联盟

　　掌握了主逻辑，就掌握了PMBOK的一条命脉，基于此再不断扩展分支，会比较容易形成一个更易理解的体系。项目经理博客

　　上图中从项目前期的一个构想开始，到最终产品交付完成，涉及到的主要过程一共就7个，相比较于49个拆的七零八碎的过程是不是好记多了?项目管理者联盟

　　沿着这个脉络学习，至少可以解决10个考点的问题。项目管理者联盟

　　从下一篇开始，我会逐个知识领域讲下他们内在的逻辑关系，最后你一定可以画一张属于自己知识体系。talent.mypm.net

　　本文首发于朱华督个人微信公众号：项目管理ACADEMY(ID：PMACADEMY)。training.mypm.net

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