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项目管理方法和机制的推广落地是PMO的重要职能之一。正如所有变革一样，每个PMO在任何一种方法论的推广落地中，都会遭遇到各种挑战和阻碍。项目管理者联盟
这很正常，毕竟变革理论对变革过程划分出了五个阶段，每个都是一道坎。项目管理者联盟
而最近的项目管理方法试点和推广过程，却引发了我另一种思考。training.mypm.net
项目管理者联盟
在变革理论所构建这五个阶段背后，是否还有更加本质东西呢?当我们把目光聚焦在变革中每个个体身上，便能洞察到潜藏在人性中的某些弱点，而这些或许就是更加本质的缘由。项目管理者联盟
思考并未结束，在此对阶段性的成果和你分享。转自项目管理者联盟
1. 客观存在与主观想象项目管理者联盟
最近"元宇宙”这个词火的出奇。这不禁引发了另一个哲学讨论：到底何为真实。项目管理者联盟
世界意义，是因为客观存在，还是因为我们的主观感知?service.mypm.net
无论是否有一个客观存在的世界，意义都构建在主观感知的基础上。service.mypm.net
这就好比，当我主观感觉到渴的时候，水才变得有意义起来;当我们突然被扼住了喉咙喘不过气的时候，才会真实体会到空气的价值。项目管理论坛
正因为主观感受和想象在认知世界过程中的主导作用，我们很多时候其实都活在自己的想象里，而不是真实世界里。项目管理者联盟
比如，下面这个对话，相信所有的项目管理者都曾碰到过：service.mypm.net
“产品体验测试做得怎么样了?一切顺利，预计下周一就能有结果了。(到了周一)产品体验测试有结果了么?哎，测错了，得重测。为什么?没有测试用例么?有，但没按那个测。为什么之前没发现?我以为有了用例肯定就照着测了呗。谁知道…”为什么之前没有发现?因为在想象世界里，一切都是按部就班符合计划的。项目管理者联盟
这个想象的世界让人觉得安心，以至于我们常常不愿意知道所谓的客观事实是什么。就像一个黑匣子，当我不打开时候感觉一切都在掌控中。blog.mypm.net
而项目管理却是个搅局者。从目标拆解到任务清单，每个环节都极度理性和客观。PgMp.mypm.net
如果您想知道真实的情况是什么，项目管理一定有方法让你看到，但是大多数时候，我们主观选择不要知道，想象一切正常比较安全。项目管理者联盟
这是人性的弱点之一。PgMp.mypm.net
2. 主动行动与被动等待项目经理博客
“让未来到来，让过去过去，做到谈何容易”项目管理论坛
任何目标都不可能自动达成，任何任务也不可能自己完成。项目管理的重点是管事还是管人?我想答案显而易见。项目管理者联盟
所有的事情都需要人来完成，而项目管理的本质就是通过管人的方式来推动每件事情的目标达成。service.mypm.net
那进度计划难道不是用来管事的么?项目管理者联盟
表面上是这样，可事实是，进度计划也是用来管人的工具。training.mypm.net
如果没有进度计划，就没有资源配置方案，也没有所谓的资源直方图。项目管理者联盟
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