|
项目经理经常会遇到一些演讲的场合，有时还会被要求临时发言。如你进入一个新公司或新项目介绍自己，如年会上老板点名让你说几句话，该怎样在几秒钟内迅速组织好语言，讲出一段有逻辑、有感情的话呢?项目管理者联盟
今天给大家整理了几个必备的发言公式，让你在即兴发言时大脑不再一片空白!项目管理者联盟
一、给老板做工作汇报项目管理者联盟
公式：问题+原因+解决方案项目管理者联盟
1.描述具体问题;项目管理者联盟
2.说明具体原因;项目管理者联盟
3.提出解决方案。项目管理者联盟
在职场中，当你被老板问到某个具体问题时，不仅要分析原因，还要提出具体的建议和解决方案，这样老板才会认为你有才华、有能力、有担当。项目经理博客
例如项目管理者联盟
老板问：为什么今年的项目回款没有完成?项目管理者联盟
项目经理回答：talent.mypm.net
(问题)老板，今年的项目回款只完成了80%，确实没有实现目标。项目管理培训
(原因)我分析了原因，主要有三点：一是……，二是……，三是……项目管理者联盟
(解决方案)我也想好了对策，准备在下周一的晨会上宣布：……项目经理圈子
二、表明自己的观点或建议service.mypm.net
公式：观点+原因+案例+结论项目管理者联盟
1.提出自己的观点/想法;pmp.mypm.net
2.解释说明自己的观点/想法的理由和原因;项目管理者联盟
3.讲一个具体的案例来说明;service.mypm.net
4.得出最后结论。talent.mypm.net
例如
学习演讲可以提高自信吗?项目管理者联盟
(观点)提高自信的方法有很多，我认为演讲是很好的一种方法。项目管理者联盟
(原因)因为演讲可以锻炼口才，提高胆量，改善气质。项目管理者联盟
(案例)就拿我自己来说，过去20年，我都是不自信的，很大一个原因是我不敢当众讲话，每次要碰到要当众讲话时，我都会紧张得要命，越紧张越表现不好，也越不自信，这样进入了一个恶性循环，直到后来我加入了演讲会俱乐部，在那里，我系统地学习了演讲技巧，大家不断鼓励我，我不断练习，挑战自己，终于不再害怕演讲，甚至开始喜欢演讲。现在的我是一个自信满满、敢于登台讲话的人。项目管理者联盟
|
