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工艺模式:科研院所产业化发展的突破口

作者:赵春明   提交人:赵春明[赵春明]   属性:提交人原创   发布时间:2017-7-3   点击:363   【收藏本文

  产业化发展的五大工艺包(见表1),都分别有两、三个基础工艺类型,且每个基础工艺类型下又都有非常丰富的具体工艺类型。科研院所产业化发展的工艺,就是要分别讨论这五个层次的工艺,并将各工艺包中的具体工艺类型确定下来。bbs.mypm.net

 www.mypm.net


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  I. 研发单元实施工艺training.mypm.net

  研发过程的具体实施方法,是研发单元的工艺重点。商业性创新项目的基本工作任务,是提高五个成熟度——技术成熟度(Technology Maturity)、制造成熟度(Manufacturing Maturity)、市场成熟度(Market Maturity)、业务模式(商业模式)成熟度(Business Maturity)和组织管理成熟度(Organization & Management Maturity),简称“5M”。www.mypm.net

  在研发过程中,5M如何分工与合工?有两种基础类型:成果集成模式与过程集成模式。成果集成模式,指各成熟度提高工作分别独自完成,其成果以“装配”方式进行相互结合,简称“5M+模式”;过程集成模式,指综合提高五个成熟度,系统推进项目进程,有机实现创新目标,简称“5M×模式”。不同于前者,后种模式下,工作主体事前没有确定不变的工作结果设定,工作过程也不是独立的,而是建立在工作主体间高度互动的基础上,以深度团队化工作方式相互贡献和参照着推进,通过工作过程的紧密结合实现项目目标。项目管理者联盟

  创新度越高(不确定性越强)、企业内外部的5M起点越低(越不具备条件)、时间要求越紧,越需要采取5M×模式,反之越倾向于5M+模式。不同的创新项目、项目的不同执行阶段,适合采取的实施模式都可能不同,既可能是2M+模式(其它几个成熟度基本具备,不需提高),也可能是3M×模式,等等,还可以是二者的各种组合模式。bbs.mypm.net

  Ⅱ. 研发项目阶段划分工艺pmp.mypm.net

  阶段划分工艺,是研发项目工艺环节的关注重点,因为研发项目各阶段内的具体实施工艺已在研发单元中考虑过。具体而言,有三种划分模式:技术目标模式、产品目标模式和业务目标模式。

  从技术形成到产业应用,存在三个逻辑阶段和对应成果标志:以技术成果标志的科研阶段,以产品标志的开发阶段,以业务标志的产业化阶段——这里的“业务”指经过早期阶段实际市场运营检验和完善的产品或服务,强调真实运营,是企业业务组合中的实际构成。

  当前很多企业的做法是,将三个逻辑阶段作为三个依次开展的实施阶段,三类目标都有,但开展过程中的主要里程碑是技术成果,所以阶段划分工艺属于“技术目标模式”。其实逻辑阶段不必是实际执行阶段,业务目标模式下,科研、开发和产业化三个逻辑单元被集成为一个高度融合的实践阶段(业务阶段),整个项目的科技发展过程由多个这样的业务阶段迭代而成。与此类似,产品目标模式则是将科研和开发阶段高度融合,整个项目分为多个产品阶段并依次迭代,作为技术目标模式的改良版,当前该模式也在被一些企业采用着。项目管理者联盟

  Ⅲ.(发展单元)产品发展工艺talent.mypm.net

  发展单元重点关注的是产品发展工艺。从创新发展层面看,该工艺主要思考产品生命周期或产品实际运营时间长短,及研发阶段的创新贡献与经营阶段的运营贡献之间的对比。项目管理者联盟

  从运营时间看,有长运营模式和短运营模式;从对产品竞争力与发展的贡献看,有强、弱创新和强、弱运营四种选择;因此完整的看,创新贡献、运营贡献及运营时间可形成八种组合,且都是产品发展的基本工艺类型。club.mypm.net

  传统发展模式下,产品发展工艺更趋向于“弱、强、长”模式——创新贡献弱、运营贡献强、生命周期长;当今创新发展方式下,则更趋向于“强、强、短”模式,甚至“强、弱、短”模式。但由于行业成熟度和技术发展情况不同,以及各企业自身在创新能力和运营能力上的差异,实践中各种基本工艺类型都有作为目标或路径选择的合理性与价值。项目管理者联盟

  Ⅳ.(产品线)产业发展工艺项目管理者联盟

  该层次重点考虑创新速度差异,有快创新和慢创新两种基础模式。快创新模式下,技术不断进步、产品不断迭代,产品线上不断有新的发展单元出现,如苹果手机系列。项目管理者联盟

  很多企业在产品线层次上表现为慢创新工艺,——过慢情况下,在一段时间内看,实质上相当于一个发展单元,即仅停留在产品发展层次。在技术进步缓慢、主要以运营手段为主要竞争要素时——上世纪90年代以前正是这种情况,慢创新模式是适合的。但随着技术进步和转化速度越来越快,技术竞争加剧,快创新正成为当今发展的主流。顺便指出,即便产品发展工艺选择了长运营模式,(产品线)产业发展工艺也并非一定是慢创新模式,因为这里的产品线指的是在核心技术基础上的产品系列,所以即便快创新模式下,每个具体产品的运营时间仍然可长可短。项目管理者联盟

  Ⅴ. 产业体系发展工艺项目管理者联盟

  该层次重点考虑产业体系的集成方式和集成度。产业体系包含多条产品线和多条技术线,根据它们各自间和相互间的关系,有两种基础工艺:运营关联模式和技术-产品关联模式。前者指仅存在生产关联或市场关联等传统关联方式;后者指一条技术线与多条产品线存在关联、一条产品线与多条技术线存在关联、技术线间形成有技术布局、产品线间形成有商业模式,过程的看,是指在现有产品和新增产品中不断注入升级技术和新增技术,并利用升级和新增技术不断升级和创新产品及服务。项目管理者联盟

  运营关联模式是传统发展方式下的主要选择,实践上很成熟,管理学研究得也很多。技术-产品关联模式,是创新发展方式下产业发展的基本思维,快创新模式下尤其如此。技术-产品关联模式下的具体工艺千变万化,这源于其设计变量较多:产品线数量、技术线数量、技术与产品的结合关系、创新速度、技术布局、商业模式等。(参见图5)training.mypm.net

   项目管理者联盟



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  产业化发展的完整工艺,即是以上五大工艺包的层层迭加与嵌套,实际工艺类型、设计与选择空间非常大。每个企业应根据创新度、成熟度起点、竞争环境、资源构成、风险偏好、项目阶段、问题重点、发展目标与路径等,设计和选择适合的工艺。对科研院所产业化发展而言,工艺选对了,问题也就解决了一大半。项目管理者联盟

  四、科研院所产业化工艺模式:现状与目标项目经理圈子


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