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对项目管理的再认识—读丁荣贵《项目管理:项目思维与管理关键》有感

作者:张为   提交人:我演雕[张为]   属性:提交人原创   发布时间:2017-4-7   点击:1963   【收藏本文

  5、“项目是一种有残缺的美,是一种持续改善的过程。对管理而言只有是否合理、有效之分,而没有对错之别”PgMp.mypm.net

  项目不求完美,人生也是。转自项目管理者联盟

  6、“在制定激励政策时,如果不能做到面面俱到,就要尽量使团队中的关键成员,即那些认同团队价值又很有能力的员工满意”www.mypm.net

  7、“项目经理扮演的角色应该是谈判者、资源分配者、混乱处理者和评估者,而不是或不仅仅是工作完成者”项目管理者联盟

  第十八章 成为适应变化的成功企业转自项目管理者联盟

  1、“很多人强调目标管理,干什么都是为了某些目标。但是,目标管理也常常成为人们掩盖问题真相的借口。有相当多的企业、相当多的管理人员打着目标管理的幌子,实际上在拍脑袋得出目标后,就采用胡萝卜加大棒子的方式坐等成果;如果干成了就奖励,干不成就处罚。这种方式实际上是忘记了管理者的责任,将企业的风险转嫁到一些实际上承担不了这些风险的人员身上。在这种管理方式下,管理人中很容易当”blog.mypm.net

  说得很实在,我看到过这种现象。PgMp.mypm.net

  这是我看这本书第一遍得到的一些感想,书还没有看完。难得的一本好书,我会至少看上三遍,到时再做总结吧。项目管理者联盟

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