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及时与领导者反应情况,得到他的支持和信任.才能放权.项目管理者联盟文章
项目经理对自己没有信心.项目管理培训
要做到开放,诚心,进取,勇于承担责任.
如果还没有改善,那就换人落!!service.mypm.net
不过现实社会一个明显的状况就是自己利益问题.是值得思考,也不能全怪员工!!!项目管理培训
分析3：项目管理者联盟
1)这种现象在职能式的组织结构中是非常普遍的现象。项目管理者联盟文章
2)如果出现这种状况，需要项目经理提升自己的影响力。比如，利用自己的专业技能、资历、人际关系、信息等手段来提升对他人的影响力。同时，要提高自己的管理技能，管理好自己的上司，为项目争取最大的资源和支持。talent.mypm.net
分析4：项目管理论坛
1)项目目标已经很明显，但执行过程中出现问题，原因在于项目资源;项目管理论坛
2)在项目组成员中，已经存在不统一，只能要求更换项目组成员，让大家有统一的思想与目标;项目管理者联盟
3)这种职能型组织方式，在很多项目中都比较难完成任务，因此工作考核分离，可以要求使用项目型的组织方式。项目管理者联盟 项目经理圈子
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