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成为哈佛商学院的案例,这个项目靠的是什么?

作者:刘丽梅   提交人:项目管理评论杂志[项目管理评论杂志]   属性:提交人原创   发布时间:2020/9/1   点击:603   【收藏本文

club.mypm.net

  一、项目概况PgMp.mypm.net

  作为第一产业,农业是经济社会的重要基础。今天的中国农业在产业变革中始终面临着两大瓶颈:一是资金与利润不足,在整个农牧食品产业链上,大部分资本和利润都聚集于第二产业和第三产业,而位于产业链上游的农业,并没有成为产业变革的最大受益者;二是面临的“三缺”问题,即农业在发展中长期遭遇“缺资金、缺技术、缺市场”的困扰。bbs.mypm.net

  平谷区是北京的一个远郊区,农业在区域经济发展中占有较大的比重。当地政府希望通过引进世界500强企业,打造农业建设示范项目,解决“三缺”问题,推动农业发展,加速农村振兴, 带动农民致富。项目管理者联盟

  2007年,平谷区政府与正大集团正大置地有限公司签订了战略合作协议,双方共同建设一个存栏300万只蛋鸡的现代蛋鸡产业链项目(下称“蛋鸡项目”),实现三个战略目标:①建设一个标杆型现代化农业项目;②达到国际市场鸡蛋及附加产品的食品安全标准,打造安全食品长城;③带动当地农民致富。PgMp.mypm.net

  蛋鸡项目一期建设自2009年开始施工到2012年达产,2019年前完成项目后评价工作。该项目一期投资7.2亿元人民币,占地798亩,存栏300万只蛋鸡,日产鸡蛋240万枚,年产鸡蛋5.5万吨, 液蛋1.65万吨,饲料产能18万吨,污水处理量每天约300吨。项目管理论坛

  该项目是中国第一个蛋鸡全产业链项目,也是具有世界先进水平的农业现代化项目。衡量一个项目成败的标准是,既要看企业是否实现了预定的战略目标,又要考虑企业是否能够可持续性发展。该项目经过商业论证,证实未来的经营能够稳定、持续地盈利,这是企业实现战略目标的最大保障。club.mypm.net

  为实现上述目标,项目发起人用创新的项目治理结构,将项目全生命周期的咨询和建设管理工作全权委托给正大集团正大置地有限公司(下称“公司”),由其派出项目部,组织实施包括项目策划、决策、规划设计、招投标、设备采购、建设施工、竣工移交、生产运营和后评价在内的全过程工程咨询与建设管理工作。项目管理者联盟

  鉴于该项目全产业链工艺复杂、建设周期长、建设与运营紧密相关等特点,公司设置了“四位一体模式”项目集(编号A01)、蛋鸡场养殖基地建设项目组合(编号B01)、生态循环建设和后评估项目组合(编号C01)三大板块(见图1)。项目管理者联盟文章


项目管理者联盟文章


www.mypm.net

  二、项目的难点与挑战项目管理者联盟

  该项目具有以下三个主要难点和挑战。项目管理者联盟文章

  (1)该项目从全产业链、全生命周期、全过程工程咨询的角度进行管理,产业链的标准和规格要求比较高;项目生命周期较长,项目范围较广,超过一般的项目;全过程工程咨询覆盖面广、跨越很多专业,这给该项目管理带来了一定的挑战。项目管理者联盟

  (2)该项目在国内外没有可供借鉴和参考的案例,而且项目最终交付的成果要求高度智能化,通过信息化手段由中央控制室、电脑PC端、手机客户端及机器人移动视察端,24小时实时监控和报警,这对工艺度、集成度、智能化水平提出了严格要求。

  (3)该项目的相关方众多,且来自8个国家,跨文化管理的复杂度大大提高。如何保证这个高质量、高投入的现代化农业项目成功,是具有传统农业思想的相关方最担心的问题,也为项目相关方管理带来极大的困难和挑战。training.mypm.net

  三、采用全过程工程咨询的创新管理项目管理者联盟

  全过程工程咨询的核心是项目管理的思维和方法。公司将系统化的管理思维、创新的管理手段、脚踏实地的管理作风相结合,让其成为业主单位的咨询“大脑”,同时实现自己的核心价值。training.mypm.net

  1、整合管理:让目标和流程“可视化”项目管理者联盟

  该项目相关方众多,组织与组织之间、人与人之间、流程与流程之间、工具与工具之间都可能存在盲点,公司通过整合管理,以减少或消除盲点。www.mypm.net

  整合管理的核心是流程。该项目有4个重要的流程:变更管理流程、成本管理流程、进度管理流程和质量管理流程。项目管理者联盟

  公司抓住“成本管理”这一敏感且影响各方决策的要素,通过信息化逐步将“成本管理”植入各个流程中,成为管理无法绕过的、可量化的步骤。同时,公司将每一个流程和通过流程实现的目标“可视化”,有效地实现了全盘整合管理。项目管理者联盟文章

  2、规划和设计管理:为项目安装“发动机”转自项目管理者联盟

  战略大师哈默尔和普拉哈拉德说过:“不论战略为何种类型,思考在未来怎样以不同的方式竞争是最实际的。” 公司依据商业论证的结果对项目进行规划和设计,以高科技手段带来高生产效率和低经营成本,使企业具有可持续的竞争力。bbs.mypm.net

  同时,公司组织工艺设计专家、设备供应商专家、施工图设计公司进行精细的规划和设计, 开发了自动环境控制、自动传料、自动集蛋、自动清洗、自动包装等十大自动化系统,创新设计了巡检鸡舍的机器人和自动码垛机器人,均为全球首例。talent.mypm.net


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