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一个PM如何才能战胜认知界限

作者:苏仑特   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2016/9/19   点击:8266   【收藏本文

  “说的项目这么大,怎么看都觉得是骗子!”项目管理者联盟

  “我当然拒了,我又不傻,这样就想圈我们钱?”项目管理者联盟

  这是个被传播很广的桥段,它足以说明认知界限不仅普遍存在失败者那里,更普遍存在所谓成功人士那里,让我们想想,倘若雷军突破他当时的认知界限,投了马云,改变阿里巴巴命运的就不是日本人孙正义了,而是雷军,当然他更可以获得千亿的回报,这是资本家梦寐以求的东西,但是当时雷军并不买账。training.mypm.net

  就像欧美资本家普遍不看好中国的o2o行业是有原因的,起码今天回头再看我想百分之八十以上的中国本土资本家都会后悔,百分之九十五以上的投资人颗粒无收,他们并不理性。项目管理者联盟

  当我们在讲寒冬时在讲些什么?我们在讲一些人在做一些世界上不存在的需求,一些人相信了这个根本不存在的需求,前者是ceo和pm,后者是资本家。club.mypm.net

  一个vc,首先是一个pm,其次才是一个ceo。转自项目管理者联盟

  因为一个vc必须站在产品经理的角度去全方位审视一个产品,看它是不是一个伪需求,看它的市场容量,看它值不值得投资、项目管理者联盟

  我们在讲资本寒冬时,依旧在讲认知界限这个问题。追本溯源,资本寒冬依旧是大众认知界限低下的产物。项目管理者联盟

  资本家是人,人都是贪婪而有野心的,而人也因为具备了主观能动性,所以会经常犯错。而这种主观能动性又体现了人的完整性。一种不可避免的事情。service.mypm.net

  就像资本的膨胀到寒冬一样,一定是先有膨胀再有寒冬,什么是膨胀?就是大量资本支出逾越了资本的正常反应。什么是寒冬?就是大量产品找不到与之相匹配的资金支持。service.mypm.net

  这种寒冬不同于股市里的危机,创业圈与资本圈的寒冬是由膨胀引起的,资本的大量介入,直接加速了市场伪需求泡沫的破碎速度,产品的泡沫破碎直接导致资本家的愤怒和恐惧,他们不再大刀阔斧的投入,其行为比理性市场时的更要保守,这就是为啥会出现资本寒冬。项目管理论坛

  本质上讲:资本寒冬来源于人,而非市场本身的自我调节。更确切的说:资本寒冬来源于创业者的浮躁,资本家的天真与贪婪。项目管理者联盟

  金融危机与资本寒冬另一个本质区别就是前者来源于大众,后者来源于小众,前者经由更广阔的群体心理运作,而资本寒冬只是来源一个圈子,那就是资本家和创业者。service.mypm.net

  什么时候容易出现资本寒冬?当一个国家面临经济转型或者创新机遇时,譬如中国这次双创时代,在总理的号召下,大批普通人士涌入“互联网+”的创业大潮,好不热闹!项目管理者联盟

  这种大众创业的趋势下,人们对创造财富的热情远远超过其本身的承受能力,大批伪创业者会进入市场消耗资本,为什么说存在伪创业者?因为市场容量是有限的,譬如互联网金融领域,到整合期过后只能留下屈指可数的几家,而现状是这个领域的产品太多了,多如牛毛!而活到现在的几乎都融到了钱,也就意味着整合期过后,百分之九十五以上的资本会打水漂。项目经理博客

  这是绝大多数资本方不愿意看到的一点,但是又无能为力。所以绝大多数资本变开放为保守,不再轻信创业者的忽悠,因为创业者会源源不断的出现,而资本可以以量而数。持续性的消耗,终会换来整个资本市场的疲软…PgMp.mypm.net

  站在资本角度,泡沫不仅存在于项目和产品,更存在团队本身的素质,甚至有些资本把团队看的比商业模式还重要。

  理由很简单:这个时代是商业复制的时代,说白了就是山寨。一线创业者抄袭国外的创新项目,被我们称为舶来品。二三线创业者抄风口,被媒体戏称为风口猪。pmp.mypm.net

  说白了,伪创业者,伪资本家是被低等认知所支配的小众群体。项目经理博客

  关于认知界限,每个人都有,它是智慧的宿命,人最可贵的品质不是已获得了多少成就,而是继续保持着对于知识与创造的渴求,如是说:人人都有认知界限,只有不停的学习和思考才能提高自己的认知界限。项目管理论坛

  尤其对产品经理和创业者而言,最大的瓶颈不是突破自己的认知界限,而是发现并从心底承认自己的认知界限,一旦发现了,积极承认了,那就意味着灵魂思想有机会得到再次提升。项目管理者联盟

  四.如何定位自己的认知界限service.mypm.net

  有许多读者给我留言询问关于如何定位和提升自己认知界限的问题。首先,人人都存在认知界限,我们只能在有限程度内提升,而无法根除认知界限的存在,包括最伟大的哲学家,心理学家……PgMp.mypm.net

  至于如何定位,首先我们必须全面承认自己的局限所在,无论在任何领域,我们都存在不同程度的认知界限:training.mypm.net

  从哪些角度考虑自己的认知界限?项目管理者联盟


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