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张会斌，PMP，北京高远华信科技有限公司总经理，国内知名项目管理实战讲师、MS Project讲师，微软全球最有价值专家(MVP)，西门子管理学院(SMI)特约讲师;畅销Project书籍作者。具备多年的大型项目管理经验，在项目管理理论、方法、工具、实践方面均具备很高的水平;精通MS Project软件在各行业项目管理中的应用，积累了大量使用、部署的方法和技巧。blog.mypm.net
张老师的主要作品有：《Project 2003企业项目管理实战》，《Project 2007企业项目管理实战》、《Project2010企业项目管理实践》等。PgMp.mypm.net
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项目管理者联盟简介：项目管理者联盟是国内知名的项目管理网站和项目经理会员社群组织，致力于为国内项目管理人士提供最便捷的信息和交流平台，促进项目管理在国内的发展和进步。项目管理者联盟同时也是专业的项目管理培训服务商和人才服务商，全面提升企业项目管理与执行能力。training.mypm.net
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(1)【项目管理者联盟】张老师，您好!很高兴您能在百忙之中接受项目管理者联盟的采访。请您首先为我们介绍一下高远华信科技有限公司的情况。项目管理者联盟
张会斌：好的，非常感谢项目管理联盟对我的采访。高远华信成立于2007年底，至今已经有超过8年的运作历史，公司的主营业务是以项目管理软件为核心向企业客户提供全面的项目管理解决方案服务，公司是微软中国在项目管理方面的金牌合作伙伴，也是国家级的高新技术企业，公司的客户主要以世界五百强为主，例如宝马汽车、西门子、施耐德、ABB、日立、中国建筑等等大型国内外的知名企业。项目管理者联盟
(2)【项目管理者联盟】张老师，高远华信作为专业为企业提供一站式企业级项目管理解决方案的公司，主要为企业提供哪些方面的服务呢?training.mypm.net
张会斌：我们的服务包含项目管理软件、项目管理咨询以及项目管理培训。项目管理软件我们面向不同行业又进行了细分，例如我们有面向制造业的项目管理软件、面向工程行业的项目管理软件、面向IT行业的项目管理软件等等。项目管理软件包含围绕微软Project软件所进行二次开发后的产品，也包含我们公司自主研发的项目管理软件产品。项目管理者联盟
项目管理咨询主要是帮助企业完善项目管理制度与项目管理职能设置;项目管理培训主要以项目管理工具为主而展开，帮助企业建立良好的项目管理文化。项目管理者联盟
(3)【项目管理者联盟】张老师，微软Project工具适合哪些企业与哪些项目类型，能解决哪些管理难点?项目经理圈子
张会斌：微软Project工具能够适合大部分的项目类型，例如工程项目、研发项目、IT项目等等，主要解决的是进度管理、资源管理、成本管理、文档管理、问题管理等方面的管理难点。项目管理者联盟
(4)【项目管理者联盟】微软Project工具与国际上其他知名的项目管理软件P6相比有哪些优点与缺点?项目管理论坛
张会斌：微软Project软件与P6相比最大的优势是简单易用，学起来很快，推广也很容易，价格也相对低廉一些。缺点是在大型工程行业里面，P6的口碑更好一些。项目管理者联盟
(5)【项目管理者联盟】张老师，听说贵公司也开发了自主的项目管理软件，您能做一下介绍吗?项目管理者联盟
张会斌：好的。我公司在长期为客户服务过程中，发现国外的很多产品以及国内的产品在某些方面还有一些不足，于是就开发了面向制造业研发项目管理软件：Gate，这个产品的定位是企业的新产品研发项目，例如研发一款汽车、一台电脑、一部手机等等，管理的是产品研发的全生命周期的管理，能够实现立项管理、需求管理、分级计划管理、进度管理、资源管理、质量管理、交付物管理、风险管理等内容。项目管理者联盟
(6)【项目管理者联盟】张老师，您公司自己研发的Gate产品和微软Project以及其他国内外产品最大的特点是什么?training.mypm.net
张会斌：我们自己研发的产品Gate最大的特点有以下几个：项目经理圈子
1.以门径管理为核心，也就是我们产品为什么起名叫Gate的原因，任何一个项目无论大小，任务条目多少，都需要有大概10个左右的门，或者叫阀门去评审通过，管理好了这十个左右的门，整体项目就管控了一大部分。项目经理博客
2.我们实现了在线的多级计划编制与管理的功能，不同层次的人员可以在我们平台上不需要安装任何的计划编制工具，就可以分级的、协同的进行项目计划的编制与下发。club.mypm.net
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