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《漫画中国式项目管理》连载37:考个证书有用吗

作者:蒋昕炜   提交人:jiangxinwei[蒋昕炜]   属性:提交人原创   发布时间:2013-12-20   点击:1922   【收藏本文

  很多项目经理都在考证书,PMP、IPMP、C-PMP …… 还有各种行业内的项目管理认证项目管理者联盟

  关于认证考试,我经常被问到的两个问题,有没有必要考,好不好考项目管理者联盟

  先说简单的,好不好考。PMP认证只要你记忆力好,中等智力水平,一定可以考过(即使你从没有做过项目)。IPMP的C-D两级,也差不多,但IPMP的A-B两级,没有一定实际项目经验是比较困难的,最主要是,你连考的资格都没有。service.mypm.net

  至于有没有必要?这个问题太难回答了,考证书的动机五花八门: 职称晋升、找工作、招标加分、学知识 … 当然也有为了考而考的。项目管理者联盟

  坦率说,我并不鼓励所有人都去考认证,除非你有非常现实的需求,但找工作和学知识这两项,未必真的那么有用。项目管理者联盟

  找工作,现实中真会因为一张证书就给你发工资的地方是不好找的。有人说IPMP B级在国外年薪不少于20万美金,我没论证过,但以我在国外的经验,国外的公司未必会因为你有证书要你,但很有可能因为你的工资高(因为你有证书)而不敢要你。club.mypm.net

  至于学知识,当然知识都是有益的,如果你是公司老总或PMO的负责人,很多知识都可以用来改善公司流程、优化管理体系(当然也要面临非常多的具体问题)项目管理者联盟

  但是作为项目经理,你既改变不了公司架构,也影响不了公司的业务流程,更改变不了决策机制,如果你只是为了把项目做好,我倒觉得这本书中谈到的问题也许对你更有帮助些。项目管理者联盟

  哈哈, 我不是自吹自擂,只是提醒大家,作为项目经理,必须从非常现实的角度考虑所有问题。毕竟我们做的是“中国式的项目管理”项目管理者联盟

  作者:项目管理培训师蒋昕炜项目管理者联盟

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[相关评论]
 
[评论人] 李白[时间] 2014-03-30
作为项目经理,你既改变不了公司架构,也影响不了公司的业务流程,更改变不了决策机制,唉,。。。
[评论人] li[时间] 2013-12-24
请教一下,想成为项目经理,但又没有太多实战的机会,该怎么办?
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