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《漫画中国式项目管理》连载43:项目经理的自我培养

作者:蒋昕炜   提交人:jiangxinwei[蒋昕炜]   属性:提交人原创   发布时间:2014-5-8   点击:2056   【收藏本文

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!项目管理者联盟

  经常被问到类似的一个问题:“刚刚从事项目经理工作,需要学习些什么?有没有推荐的书?”项目管理者联盟

  一直没有想好该如何回答这个问题,书虽然很多(包括我自己的那本小书),但哪本真的有用呢?所以不如换一个问题,项目经理应该如何自我培养?项目管理者联盟

  首先,一定要有一个“师傅”,千万别想当然地做事情。师傅不一定是老板,也不是每一个老板都对你坦诚相待的,师傅是一个能告诉你真实“经验”的人。重要的是你自己要有一个Open的心态,从心里愿意去学,特别是从那些看似和你“路数不一样”的人身上学习。项目管理者联盟

  其次,敢尝试,允许自己犯错误。没有想法的人往往不犯错误,但是你必须要有自己的“想法”:目标是什么?现状是什么?差距在哪里?如何弥补?需要哪些资源?如何拿到这些资源? … 很多所谓的专家(包括我自己),不是有多少经验,他们真正的资本是“教训”。所以,归根结底你要向自己学习。项目管理者联盟

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  最后,读些书肯定是有用的,具体读什么,见仁见智,我就不推荐了。项目管理者联盟

  写到这里,似乎想明白了自己想说什么:项目经理和其它很多行当一样,不是学出来的,是自我锻炼、积累出来的。项目管理者联盟

  作者:项目管理培训师蒋昕炜项目管理者联盟

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