项目文档是个让人又恨又爱的东西,越到高层越重视,越到执行层面阻力越大。项目管理者联盟
没有人否认文档对企业“组织”过程很重要,但落实到项目经理的具体项目,花大量的时间写文档的好处是什么?项目管理者联盟
个人层面,写文档真正的价值不在于文档本身,而是写之前“谈”的过程。项目管理者联盟
很多时候你都认为事情很清楚了,但真是这样吗?最常见的情况是,当你开始写的时候,会发现写不下去,因为有很多细节都没有落实。而当你尝试去落实的时候,会发现很多新的问题,于是事情越来越复杂。blog.mypm.net
你要相信,这个时候发现问题(即使很麻烦),要比执行过程中出问题好办得多。项目管理者联盟
只有当你能把文档很详细的写出来,而且写完后有足够自信把文档提交给管理层(作为项目承诺),你才能够告诉自己,这个项目计划比较清晰了。项目管理者联盟
所以重要的不是文档,而是通过这个过程发现问题,通过有效沟通规避风险。项目管理者联盟
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作者:项目管理培训师蒋昕炜项目管理者联盟 项目管理者联盟
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