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《漫画中国式项目管理》连载26：项目管理中，是德重要，还是理更重要

作者：蒋昕炜   提交人：jiangxinwei[蒋昕炜]   属性：提交人原创   发布时间：2013/11/8   点击：2925   【收藏本文】

　　对项目(项目团队)的管理，是要强调制度与流程(理)，还是德(个人魅力)。这是网上看到的一个讨论，如果仔细看看网友的讨论，你会发现不同企业的人对这个问题的看法完全不同。项目经理博客

　　我尝试总结一下我的观点：

　　当公司小的时候(创业阶段)，“领袖”的作用是绝对重要的，人格魅力、管理艺术…这个时候过多地强调制度与流程，有害无益。项目管理者联盟

　　但是什么时候必须要建立(或强调)制度与流程呢?当业务发展到一定阶段和规模，项目越来越多，这时如果只靠个人能力，累死也无法很好管控的时候，一套管理体系就成了“没办法的办法”，其结果也许不是100分，但却是“可以复制”的80分。项目管理论坛

　　但对于项目经理来讲，即使你不敢说自己有“人格魅力”，但柔性技能还是一定需要的，但“德”一定要在“理”的框架下发挥作用。项目管理者联盟

项目管理者联盟

www.mypm.net

　　作者:项目管理培训师蒋昕炜转自项目管理者联盟

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