用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

某2×300MW火电工程前期调研报告3

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2013-10-10   点击:3933   【收藏本文

  摘要:某公司组织进行2x300MW扩建工程的建设工作,随着工程前期准备,公司缺乏相应的工程管理人员,更没有真正有工程管理经验的人员来进行工程基建管理工作,而随着工程进度,工程开工在即,鉴于此,公司委托有关工程人员进行兄弟电厂调研学习,本人多次参加调研工作,并将有关调研情况简单汇报公司,供公司决策参考。这种调研学习方式,对工程管理的认识、学习基建管理知识和实际的工程管理有一定的指导意义,对类似工程也有一定的借鉴意义。项目经理博客

  关键词:火电项目 前期事宜

  ××年元月23日—25日,公司组织工程技术24人赴××SZS发电有限责任公司进行调研,工程部有两人参加,现将这次调研情况总结如下。项目管理者联盟

  一、SZS发电有限责任公司简介项目管理论坛

  SZS发电有限责任地处××省最北端,属于××市××区,厂区地理位置十分优越,靠水近煤(距离黄河5公里,煤矿3公里),最早的SZS电厂,也就是老厂,总装机容量为250MW(4x50+2x25MW),现称SZS发电厂,目前职工人数为900多人。现在的SZS发电有限责任,即新厂,建设规模为4x300MW,于××年成立公司,现有职工522人,大专以上学历人员298人,占总数的57%左右(设计人数为396人)。

  目前有13个部门,厂级管理人员为:1个总经理,4个副经理、4个副总工程师、1个党委副书记、1个工会主席。生产面不设生产部,该部门职能全部分解到生产部门。项目管理者联盟

  由于公用系统和其他辅助系统进入DCS系统,因此主厂房内除集控室外,不设值班室,目前仅#1机组投产发电,集控室岗位设置为:1个值长,1个机长、3个操作员,3个巡检员。巡回检查配备对讲机,发现缺陷及时汇报处理。项目经理博客

  二、主要生产设备简介转自项目管理者联盟

  SZS发电有限责任在××年元月24日#1机组正在准备开机,#1机组于××年12月23日完成168小时试运,计划××年6月#2机组投产,××年12 月 #3机组投产,××年6 月 #4机组投产。项目管理者联盟

  锅炉为武汉锅炉股份有限公司生产(WGZ1004/18.44—2型锅炉)引进型(采用德国BBP公司技术的设备)亚临界参数,自然循环单炉膛,一次再热,德国BBP旋流燃烧技术的双通道轴向旋流燃烧器、前墙布置、平衡通风、三分仓容克式空气予热器(采用引进英国HOWDEN SIROCCO公司技术,HOWDEN HUA工程有限公司提供的三分仓容克式空气预热器,主轴垂直布置,烟气和空气以逆流方式换热,空予器的选型充分考虑高海拔及烟气磨损等问题)、烟气挡板调节再热汽温、刮板捞渣机连续固态排渣,锅炉运转层以上为紧身封闭岛式布置,全钢构架悬吊结构汽包炉,燃用SZS地区烟煤。采用中速磨直吹式制粉系统。项目管理者联盟

  发电机为北京重型电机厂生产的(T255-460发电机)冷却方式为水、氢、氢,即定子绕组直接水内冷,转子绕组直接氢内冷,定子铁芯氢冷发电机。在额定工况下,机端连续输出额定功率为330MW,发电机定子额定电压为24000伏。额定功率因数为0.85(迟相);额定转速为3000r/min,额定频率为50Hz。发电机的励磁型式采用UNITROL5000自并励静止励磁系统(励磁变压器容量为4200KVA)。自并励静止励磁系统全部采用 瑞士 ABB 公司生产的整套设备。励磁调节器AVR为A5S-O/U231-S4000。项目管理者联盟

  汽轮机组采用北京重型电机厂生产的N330-17.75/540/540(采用ALSTOM技术)亚临界中间再热、单轴三缸双排汽、亚临界一次再热冷凝式汽轮机。抽汽级数:7 级(2高加+1 +4低加),调速系统采用新华控制有限公司生产的DEH—ⅢA系统,油系统EH抗燃油。除氧器布置在12.6m平台。本机采用电动给水泵:3×50%电动给水泵,2台运行,1台备用。 汽轮机组旁路系统采用瑞士CCIAG(苏尔寿)生产的高低压串联旁路(两级串联)70% B-MCR+低旁2×65%B-MCR,高压旁路装置布置在运转层(12.6m)上,低压旁路装置布置在中间层(6.3m)汽机。这种机组启动方式采用中压缸启动。service.mypm.net

  DCS系统采(数据采集DAS、模拟量控制MCS、顺序控制SCS、锅炉炉膛安全监控FSSS)用新华控制工程有限公司引进的德国西门子公司生产的TELEPERM XP,本系统1992年推出。单机DCS部分(含炉、机、电及其辅机系统和取样、精处理、加药等)4645个DAS点+公用DCS部分(含电气公用系统、再生系统、循环水泵房)631个DAS点,共有5276个DAS点,不包括15%的备用点。项目管理者联盟

  三、信息管理系统项目管理者联盟

  公司有信息中心做为信息系统的管理部门,不仅仅是对计算机的网络系统进行管理,而且还包括对通讯系统的管理,化学监督的管理等。从信息系统的管理来看:选用ECMS系统,主要包括以下系统:MIS系统(主要是成本管理)、SIS系统(负荷管理中心)、DCS系统(机炉电控制系统)、PLC(公用、辅助系统)、NCS系统(升压站监控)。其中SIS系统由西安热工院承担,NCS系统由南京一家公司开发(主要做ERP)。公用系统采用PLC将信息传输到SCS系统,调度信息通过光缆进行远方传输信息,调度系统由于厂网分开的大趋势,因此采用NCS系统,这一部分是单独做的。项目管理者联盟

  四、工程管理情况项目管理者联盟

  1、设计思路项目管理者联盟

  SZS发电有限责任设计规模为4x300MW,项目设计为××电力设计院,××电力设计院进行监理。项目按照优化电厂进行设计,其特点为:①、主厂房小、一台机一个独立机房,锅炉采用头对头布置,取掉了除氧煤仓间;②、取消了厂前区;③、升压站为220KV双母分段主接线,由于采用室内设计、德国西门子SF6开关,因此升压站无人值班(定期巡检)。项目管理者联盟

  2、SZS发电有限责任工程进度简介项目管理者联盟

  SZS发电有限责任工程的管理还是采用“小业主,大监理”的管理体制。××年成立公司时,仅33人,建设项目的立项到优化设计一般是自己做标书 ,聘请工程监理单位,工程进度大体安排如下:#1机组××年投产发电,#2机组××年6 月投产发电,#3机组××年12月投产发电,#4机组××年6月投产发电。#1机组于××年12月23日完成168小时试运。项目管理者联盟

  3、工程部简介项目经理圈子

  工程部岗位设置为:工程部主任岗位,工程部副主任(技术)岗位,工程部副主任(安全)岗位,汽机专责岗位、锅炉专责岗位、电气专责岗位、热控专责岗位、除灰水工专责岗位、暖通专责岗位、土建专责岗位、燃运专责岗位、铁路专责岗位、工程部施工用水、用电管理员岗位。项目管理者联盟

  目前工程部共有9人,主要负责建设工程项目各专业间的技术协调及工程合同(技术部分)、费用计划、施工技术方案审核、信息管理系统建设筹划、组织使用及管理工作。项目管理者联盟

  4、工程管理软件P3使用情况简介项目管理者联盟

  在公司基建过程中,引进P3(Primavera Project Planner)管理软件,其主要目的是使工程的进度受控制。基建单位主要是××电建公司和××电建公司,施工单位、监理单位必须使用P3管理软件,和业主形成网络,配置到班组,特别是早期的数据积累,主要在班组层。bbs.mypm.net


<<上一页 1 2 3 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·某火电工程影响进度系列之二——. (1665)车飞扬10-08
·某火电工程影响进度系列之一——. (1218)车飞扬09-14
·某火电工程里程碑计划管理的探讨 (2979)车飞扬08-17
·某火电工程“三同时”及安全管理. (1795)车飞扬07-21
·某火电工程管理过程中合同处理案. (2266)车飞扬06-24
·火电工程施工阶段质量管理存在的. (1600)项目管理者联盟01-28
·某火电工程阶段性工作总结(四) (1385)车飞扬01-20
·某火电工程阶段性工作总结(三) (1749)车飞扬01-20

12-06[帖子] EPC模式的某火电工程项目管理分析与应用 (603)
12-06[日志] EPC模式的某火电工程项目管理分析与应用 (131)
04-12[帖子] [求助] 求火电工程任务编码 (1714)
[发表评论]
本站热点
·通过率90%:项目管理者联盟PMP内训组
·《国际项目集经理PgMP认证》12月22
·PgMP新增名单(2017年第三季度)
·人力资源项目管理沙龙(杭州)圆满结束
·PgMP新增名单(2017年第二季度)
·PMP培训班(北京)-针对2018年3月
·项目管理者联盟PMP2018年度培训班招
·产品经理认证NPDP八期北京班圆满结束
·《项目经理该知道的那些事》沙龙活动成功举
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
免费参加2017(第二届)中国软件估算大会
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-16
地    点:北京·北京丽亭华苑酒店
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京/上海,2017年计划]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2016年项目管理活动计划
2015年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 郭致星 52
 蒋昕炜 46 项目管理评论杂志 46
 高国伟 45 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
10-20·如何挑选人才组建项目团队.
10-20·项目管理书籍连载——《解.
10-20·建设工程全过程全系统建设.
10-20·管理好项目预算的5个建议
10-16·解析项目集利益相关方的争.
10-16·被要求压缩进度,项目经理.
10-13·在资源不足的情况下,如何.
10-13·项目管理中的神秘三角关系
10-13·琴瑟和鸣--SCRUM中“讲”好
10-12·质量管理的十大误区
10-12·【向古人学项目管理】做项.
10-12·掌握这25个风险点,再也不.
10-12·【干货】 项目经理的压力这
10-09·项目管理中的5大监控点
10-09·细化项目工作范围就这么几.
10-09·书法人项目管理的理论与实.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者