摘要:某公司组织进行2x300MW扩建工程的建设工作,随着工程前期准备,公司缺乏相应的工程管理人员,更没有真正有工程管理经验的人员来进行工程基建管理工作,而随着工程进度,工程开工在即,鉴于此,公司委托有关工程人员进行兄弟电厂调研学习,本人多次参加调研工作,并将有关调研情况简单汇报公司,供公司决策参考。这种调研学习方式,对工程管理的认识、学习基建管理知识和实际的工程管理有一定的指导意义,对类似工程也有一定的借鉴意义。service.mypm.net
关键词:火电项目 前期事宜pmp.mypm.net
××年9月23日—9月28日,我到ZGE电厂(××电力设计院推荐调研电厂)进行工程管理调研工作,现将有关调研情况进行汇总如下,供我公司工程专业技术人员参考。blog.mypm.net
一、 ZGE电厂基本概况talent.mypm.net
1、电厂简介pmp.mypm.net
ZGE电厂一期(即老厂)为2x100MW燃煤机组,我们这次调研的对象为 ××ZGE发电厂(即: ZGE二期电厂),目前装机容量2x330MW燃煤机组(见图一),最初的规划为4x300MW容量,分两期建设。正在运行的两台330MW机组于××年5月9日开工,分别于××年4月和9月投产。二期工程静态投资为22.26亿元(单位造价3711元/千瓦),动态投资24.61亿元(单位造价4102元/千瓦)。目前ZGE电厂正在加紧三期工程的建设工作,2003年7月已经由×× 电力设计院完成三期工程《初步可行性研究报告》。bbs.mypm.net
service.mypm.net
图一: ZGE发电厂外景项目管理者联盟
2、初步印象:转自项目管理者联盟
ZGE电厂建在ZGE××镇,北距××市130公里,西距××市180公里。ZGE二期电厂的办公楼就在公路边,距离厂区也就一公里左右,办公楼四层,整个围在一个院子中,里面有招待所(目前正在装修),有一个工作餐厅,容纳30—40人,员工通过刷卡就餐。一进办公楼首先是摆放的标语牌“待人诚平恒,行文简显浅”,办公楼墙上一般装订有机玻璃风景画,上面配有公司宣传语,楼道为乳白色地砖,感觉比较清爽(见图二、图三、图四)。办公室内格档分开,与我公司布置基本相同。转自项目管理者联盟
福利区建在××市,公寓楼距离办公楼500m,也在公路边,房间面积在100m2以上,每人一间,里面生活设施全部由公司配置。项目管理者联盟
项目管理者联盟
图二:办公楼楼道墙画转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
图三:办公楼楼道墙画项目管理者联盟
项目管理培训
图四:办公楼楼道项目管理者联盟
目前二期共设七个部门:综合部(实行总经理办的职能,同时还兼有工会、纪检等工作)、安健环部、人力资源部、财务部、物资采购部、设备部(履行技术支持部的职能)、发电部。因为二期工程已经投产运营已经一年左右,原来的工程部随着基建的结束,该部门已经撤消。目前全厂在册人数约100多人,对电厂管理上有许多新理念,整个二期电厂人员分三层:正式职工、招聘人员、合同工。对运行人员和维护人员均进行招聘,如发电部正式职工仅10人左右,其余运行人员全部为招聘人员,甚至有些部门的副经理也是招牌人员,最大的部门为设备部,主要承担了现场技术管理工作,共有40人左右。设备和环境卫生全部承包给南方一家公司负责。项目管理培训
整个二期电厂设计按照“2000年燃煤示范电站”新思路进行设计,老厂位距公路东侧,二期工程和将要建设的三期工程依次向东扩建,二期工程与一期老厂脱开44m,界限比较明显。二期工程按照常规三列式布置,从南向北依次为升压站、主厂房、煤场。进入厂房的整体感觉因为是按照“2000年燃煤示范电站”的思路,设备布置格局基本与SZS电厂的布置大体相同。项目管理者联盟
现场环境卫生状况也比较好,设备标志、介质流向、设备分工都比较到位。汽机房由于主色以黄色为主,感觉比较整洁,但黄色有刺眼感,且有部分设备为其它颜色,不协调(见图五、图六、图七、图八),建议我公司以乳白色为主,感觉比较素雅,,基本按照1997年国电公司颁发的《发电厂设备安全规范标志》的要求整治:设备周围有警戒线等。在主厂房内看不见电缆线,全部在封闭的电缆盒内。锅炉房基本是本色(见图九、图十),感觉上比汽机房上差一些。项目管理者联盟
项目管理者联盟
图五:#1机组12m平台转自项目管理者联盟
training.mypm.net
图六:#2机组12m平台blog.mypm.net
项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
|