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《漫画中国式项目管理》连载10:资源是要去争取的

作者:蒋昕炜   提交人:jiangxinwei[蒋昕炜]   属性:提交人原创   发布时间:2013-8-21   点击:2180   【收藏本文

  项目经理要会“抢”资源,抢不代表不讲理,而是指的一种“劲头”。项目管理者联盟

  没有什么是绝对不可能的,也没有什么是一定“应该”的,最重要的是你的努力。项目管理者联盟

  比如:项目管理者联盟

  海外培训的名额、重要专家的时间、开发团队的工时、乃至重要的设备、有限的经费等等 …项目管理者联盟

  也许机会很小,但是不是要去争取呢?你不去争取,就一定没可能(当然你如果有“拼爹”的资本就另当别论了),争取了,也许机会就是你的。项目管理者联盟

  更重要的是,你要让项目团队中的人都看到,你是在为大家努力争取资源的,否则你会一点点地丧失威信。项目管理者联盟

  一个好的项目经理,有时候会显得很“强势”,因为你始终在争取资源。当然“强势”不代表“强硬”,要学会掌握好方法与火候。项目管理者联盟

  多数情况下,资源掌握在部门经理和高层经理手上,要学会和掌握资源的人打交道,不只是在你需要资源的时候,而是和他们始终保持良好的沟通。项目管理者联盟

  关键词:项目管理培训师 项目管理讲师 项目管理 培训讲师 项目经理项目管理者联盟

项目管理者联盟

  作者:项目管理培训师蒋昕炜club.mypm.net

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