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2013年5月22日上午，伴随着顶板混凝土的浇筑声，沙特法赫德石油与矿业大学项目的结构全面封顶，比业主要求的里程碑节点提前42天。项目管理者联盟
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项目主要管理人员与业主封顶时合影(右四为本文作者)
项目介绍：项目管理者联盟
本项目为沙特法赫德石油与矿业大学新的信息技术中心教学楼，建筑面积约为50000平米，共5层，其中地下3层为车库、地上2层为教室及教学功能房间。结构形式为框架结构，框架梁(跨度16.7米)均为预应力梁。外墙装饰采用当地特色的喷砂工艺的暴露骨料。项目管理者联盟
项目难点：项目管理者联盟
1、语言关项目管理者联盟
本项目采用第三国劳务队，在结构高峰施工期间现场施工人员500人左右(其中中国90人，第三国劳务410人左右)。工人主要来自印度、巴基斯坦、孟加拉、尼泊尔等周边国家，语言成为了日常沟通的障碍。由于工人的教育程度素质参差不齐，所以国际通用语言英语在日常沟通中根本起不了作用。项目管理者联盟
2、伊斯兰习俗service.mypm.net
沙特是一个传统保守的伊斯兰国家，开放程度相对保守，因此传统的习俗依然保留着，例如：每天五次的祷告、斋月。项目管理者联盟
3、结构形式复杂项目管理者联盟
1)预应力梁跨度大，跨度大16.7m;项目管理者联盟
2)单次浇筑的竖向构件高度超过6m;项目管理者联盟
3)单层建筑面积接近10000平米;项目管理者联盟
4)首次接触当地特色施工工艺——喷砂。项目管理者联盟
4、高温沙尘气候项目管理培训
项目所处地点为沙特东部省达曼，达曼夏季气候炎热，时有沙尘出现，属热带沙漠气候，夏季日平均气温高达40°。
相应的措施及对策：项目管理者联盟
面对上述困难，全体项目部人员迎难而上、群策群力，制定了相应的措施及对策，为项目进度的顺利开展提供了很大的帮助。项目管理者联盟
1、对于语言关，现场项目人员除加强自身英语能力提高之外，还试着学习了阿拉伯语或者第三国语言，这样特殊的沟通方式产生了：英语、阿拉伯语、巴基斯坦语等单词夹杂一起，经验证，还是很有效果的，这样工人之间的沟通问题就解决了。项目管理论坛
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