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IT项目管理组合方略

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2013/6/19   点击:6317   【收藏本文

  该信用合作社的业务系统分析师兼项目经理KeenanWagner表示,AtTask软件让员工在一个集中地方就能获得所有IT信息。该软件可以跟踪Wagner正在实施的40个IT项目,以及每个项目的进程风险、成本和经济效益。club.mypm.net

  Wagner表示,由于经济不景气以及AtTask软件提供的可见性,信用合作社推迟了几个IT项目,包括引入敏捷开发和Scrum开发方法的项目、数据仓库和商业智能部署项目以及开发CRM系统的项目。PgMp.mypm.net

  信用合作社最近决定为客户开发一款货币市场产品时,Wagner用AtTask软件来确定这个新项目对其他项目会有何影响。最终结果是,定于11月1日启动的另一个项目必须进行调整,为这个货币产品项目腾出时间。bbs.mypm.net

  Wagner说:“这个工具让人喜出望外。它让我们可以对比分析各个项目,制作成报告交给高级管理层,那样他们可以明确我们的工作方向。”项目管理者联盟

  尽管项目管理和项目组合管理软件在帮助华盛顿州员工信用合作社和贝勒保健机构抵御经济衰退,但CIOMuntz强调,仅有软件是不够的。软件要与可靠的治理流程和经过测试的项目管理方法配合使用。PgMp.mypm.net

  Muntz说:“我关心的不是技术,而是有了工具后制订的一套方法。需要一套良好的规范来满足客户的要求。项目管理者联盟文章项目经理圈子

  何为PPM?club.mypm.net

  PPM(ProjectPortfolioManagement)是项目经理和项目管理组织经常使用的术语,是描述分析及集中管理一组现有项目或拟议项目的方法。项目管理者联盟

  PPM方法的基本目标就是确定拟议项目的最佳组合和开展顺序,以便最有效地实现企业的总体目标――这些目标通常用实际的经济衡量指标、业务战略目标或技术战略目标来表示,同时客观考虑管理或外部实际因素带来的约束。项目管理者联盟文章

  运用PPM方法来分析的项目其典型属性包括:每个项目的总体预期成本、稀缺资源(人或其他方面)的使用、预期的最后期限以及与项目组合中其他项目的关系。项目管理者联盟文章

www.mypm.net


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