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解读FIDIC合同条款

作者：sina 提交人：项目管理者联盟[sina] 属性：提交人转载发布时间：2009/1/7 点击：23153 【收藏本文】

　　8、开工、延迟和暂停项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　工期的延迟对于雇主来说问题是比较大的。对于有即定投资计划的项目，项目拖期有时会比多投入一些资金的实质损失还要大，所以雇主一般都对工期问题看得很重。相应地FIDIC合同对这块也说明比较多定义的也比较严密。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　9、竣工验收项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　FIDIC的竣工验收是由工程师完成的。这一点与国内情况稍有不同。项目管理者联盟
项目管理者联盟
10、雇主接收项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　工程通过竣工验收，就要求雇主接收了。FIDIC在这一点的规定上与国内情况稍有不同。国内竣工验收通过，雇主就得无条件安排接收相关事宜。FIDIC两者分开，这主要是因为“工程师”是“雇主”的委托方，委托身份毕竟不能完全替代委托主完成所有相关事项。分开验收与接收事项，工程师与雇主的职责与权利就对应的很好。 club.mypm.net
项目经理圈子
　　这里面也包含某种相互制约关系。工程师先得出竣工验收通过的结论，雇主就不能无限制地不接收工程。而竣工验收通过又留给雇主独立接收权，尊重了雇主项目真正主人的权利。这个样子分开，对合同各方都有好处。项目管理者联盟
bbs.mypm.net
　　11、缺陷责任项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　12、测量和估价项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
　　这块也是只有一个单价合同调整合同价款的大原则。真正要完成测量与估价工作，需要一个大系统的“工程量计算规则”及与之相匹配的“工程量清单规定”来支持。显然这一块的定义必须增加一份大文件，而且是要有相当传统的计量文件比如英联邦SMM来规范。这样，一份完整合同中除了上面提到的“基本措施”“物料规范”组件外，就至少还包含另一份组件“工程计量原则”及“清单原则”。 PgMp.mypm.net
club.mypm.net
　　13、变更与调整项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　14、合同价款和付款项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　15、由雇主终止项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　终止事件一旦发生，工程相关的计量与计价，性质就完全变化了，很多正常工程情况下的计量原则都不能用在这种情形下，所以此一事项有着独特性。合同用专门条款来定义，就不容易引起争议。转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　16、由承包商暂停与终止项目管理论坛
　　17、风险与职责转自项目管理者联盟
　　18、保险项目管理培训
　　19、不可抗力 club.mypm.net
　　20、索赔、争端和仲裁 talent.mypm.net

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[相关评论]

[评论人] 马健	[时间] 2012-09-27
为了保证交易的顺利进行，多数国家或地区政府、社会团体和国际组织都制定了有标准的招投标程序、合同文件、工程量计算规则和仲载方式告示。使用这些标准的招投标程序、合同文件，便于投标人熟悉合同条款，减少编制投标文件时所考虑的潜在风险，以降低报价。发生争议的时候，可以执行合同文件所附带的争议解决条款来处理纠纷。标准的合同条件能够合理公平的在合同双方之间分配风险和责任，明确规定了双方的权利、义务，很大程度上避免了因不认真履行合同造成的额外费用支出和相关争议。　　FIDIC作为国际上权威的咨询工程师机构，多年来所编写的标准合同条件是国际工程界几十年来实践经验的总结，公正的规定了合同各方的职责、权利和义务，程序严谨，可操作性强。如今已在工程建设、机械和电气设备的提供等方面被广泛使用。现简要介绍FIDIC合同条件的发展过程和新版（99版）合同条件的适用范围等情况。
[评论人] liangwb	[时间] 2009-04-15
好东东

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