计算机信息系统集成项目经理培训总结_项目管理文章库

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置：文库首页 >> 文章内容

计算机信息系统集成项目经理培训总结

作者：刘爱军提交人：项目管理者联盟[刘爱军] 属性：提交人转载发布时间：2008/9/23 点击：47981 【收藏本文】

　　在组织项目的人员时，人员的知识地图非常有用，知识地图样子如下转自项目管理者联盟
项目经理圈子
项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
项目经理圈子

转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　有了这样的知识地图，在成立项目团队并分配工作任务时，就可以综合考虑个人的能力和兴趣，这对和保持团队士气和人员的培养都有帮助。 bbs.mypm.net
bbs.mypm.net
　　知识地图的作用远不止项目管理中的这些作用，它对平衡公司工作授权、人力资源招聘工作，人才培养、人员绩效评估等都能起到重要的参考价值。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　知识地图的绘制方法可以按照如下步骤进行： bbs.mypm.net
项目管理者联盟
　　各个部门绘制部门的知识地图；每小组各派1至2名代表参与讨论企业的知识点；代表将反馈意见带回组内，调整组内知识点；各组代表再牵头形成企业知识地图；按照知识点（主题）的不同，形成若干个虚拟社区分列出个人在各知识点的兴趣；定期审查知识地图（目前，已经有一些公司已经引入了知识地图）项目管理者联盟
blog.mypm.net
　　14) 项目经理的三大能力项目管理者联盟
项目经理博客
　　·领导能力项目管理者联盟
　　确定团队的方向项目管理者联盟
　　协调思想项目管理者联盟
　　激励和鼓舞项目管理论坛
blog.mypm.net
　　·沟通能力
　　项目经理70%-90%的时间用在沟通上 pmp.mypm.net
　　平衡能力转自项目管理者联盟
　　协调能力、谈判能力项目管理者联盟
bbs.mypm.net
　　15) 项目经理的两大角色项目管理者联盟
项目管理者联盟

管理者	领导者
主内	主外
注重任务	注重人
注重过程	注重目标与结果
稳定性（计划、人员、范围）	灵活性
例外处理	例外处理
逻辑、科学思维	形象、艺术思维

项目管理者联盟
　　16) 有效授权的要点项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　·创造授权文化项目管理培训
　　管理人员心态的自我调节；引导各级管理者明白授权的必要性；创造授权和勇于承担责任，创新的气氛项目管理者联盟
service.mypm.net
　　·公开授权项目管理者联盟
　　授权的范围是明确的；授权是公开的，公开的项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　·沟通授权 training.mypm.net
　　双方对授权的目的有相同的理解；事先确立绩效评估的基准；事先确定报告期；项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　·择人授权：授权者了解受权者的能力；授权者了解授权者对权力的期望；项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
　　·择事授权：择时授权；哪些事是可以授权的，哪些不能授权；技术类的决策都可以授权吗？如何控制项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
　　·授权后的支持要有度：需要时提供帮助和支持；不需要时不要过多地沟通和检查；关怀失当：你的计划与某某说了吗；受权人的成熟度决定报告期；避免下属反授权：钱总，您看这个事应该怎么定？项目管理者联盟
bbs.mypm.net
　　17) 自助餐式绩点激励方式 bbs.mypm.net
blog.mypm.net

<<上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 下一页>>

[相关文章]

[网友互动]

·从培训到培养：项目经理更适合内. (1463)	项目管理者联盟	09-14
·项目管理人才助力中国梦\|访国家外 (4663)	项目管理评论杂.	10-29
·PgMP访谈：访项目管理者联盟高级. (13446)	项目管理评论杂.	12-12
·浅谈铁路施工项目安全教育培训 (3874)	周炳学	09-04
·基层党建“项目化模式”之探索（. (6420)	车飞扬	07-18
·基于项目管理的企业培训管理优化 (2563)	项目管理者联盟	09-08
·信息系统集成项目管理问题探析 (3379)	项目管理者联盟	06-24
·项目办公室的重要职能——提供项. (2265)	项目管理者联盟	06-15

12-03[帖子] 项目管理者联盟PMP培训班招生简章【2022 (9640)
11-04[帖子] 项目集管理PgMP认证2022年度培训计划 (9188)
10-21[帖子] 项目管理者联盟2022年度培训课程“双11. (6173)
11-06[帖子] 项目管理者联盟项目集管理PgMP®认. (10509)
11-05[帖子] 项目管理者联盟PMP培训班招生简章 (2021 (5859)
10-26[帖子] PM职业加油站|项目管理认证培训双十一劲 (6442)
06-30[帖子] 项目管理者联盟线上直播：《项目集管理P (7116)
03-05[帖子] 项目管理者联盟PMP培训班招生简章(2020. (2529)

[发表评论]

本站热点

栏目说明

《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目，收录了十大行业项目管理文章5000余篇，囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识库，欢迎大家发表原创文章、转贴文章，或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。

项目管理活动

活动QQ群：531390275
免费积累PDU,仅500人
2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾

原创排行榜

项目管理评论杂志	311	高扬	106
乔东	100	项目管理	84
高国伟	61	人月神话	60
张为	59	郭致星	52
蒋昕炜	46	肖杨	38
曾伟强	37	潘德有	36

搜索文章

关键词：

行业：

团队成本风险进度
沟通采购质量合同

更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

经理访谈

个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

项目管理者联盟特刊

	联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。
电子期刊：
特刊下载：
2017合刊 2016合刊 2015合刊 2014合刊 2010合刊 2009合刊 2008合刊 2004合刊 2005合刊 2006合刊 2007合刊

施工企业管理

	《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
浏览往期：

建造师杂志

	《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期：

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.