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项目决策之经济分析:评估项目的经济效益

作者:周小桥   提交人:chouxiaoqiao[周小桥]   属性:提交人原创   发布时间:2008-8-28   点击:16869   【收藏本文
你不理财,财不理你 —— 谚语 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  1.为什么使用经济分析? 项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
  在进行项目的可行性研究,投资决策,方案选择,效益评估,获利能力与财务表现的比较等方面,都要进行经济分析,目的是从成本与效益的角度分析项目的经济指标和财务表现,以帮助决策者和项目团队得出正确的信息,做出科学的决策。 talent.mypm.net
pmp.mypm.net
  2.经济分析有哪些作用? 项目管理者联盟
    项目管理者联盟
  ·从经济学的角度分析项目的成本与收益,促使项目团队关注项目的经济指标和财务表现,避免盲目投资; 项目管理者联盟
    项目管理者联盟
  ·帮助项目团队制定科学的投资、融资以及资金使用计划,以提升项目管理的效益和效率; 项目管理培训
    项目管理者联盟
  ·提供数据和指标帮助项目团队进行决策,提高决策的正确率和科学性。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  3.怎么用? bbs.mypm.net
service.mypm.net
  项目的经济分析可以用不同的经济指标来衡量,主要包括成本效益分析,投资收益率,投资回收期,净现值,内部收益率,盈亏平衡等,下面结合具体的例子来阐述这些经济指标的含义极其使用方法。 www.mypm.net
项目管理者联盟
  (1)    成本效益分析(Cost Benefit Analysis) bbs.mypm.net
项目经理圈子
  成本效益分析就是估算投入项目中去的人工、设备、材料等方面的总成本,以及项目所产生的所有看得见和看不见的收益,然后比较两者的结果,理想的投资方案应该是项目的收益大于其成本,否则就不值得去投资,如表1所示。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
service.mypm.net
  (2)    投资收益率(Return on Investment, ROI) 项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
  就是项目在整个收益期内的总收益与投资总额的比值,其一般表达式为: 项目管理者联盟
www.mypm.net
              ROI=B/K 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  式中:K表示投资总额,,Kt为第t年的投资额,m为完成投资的年份,根据不同的分析目的,K以是全部投资额,也可以是投资者的权益投资额。 www.mypm.net
项目管理者联盟
  B表示项目的净收益,根据不同的分析目的,B可以是利润,可以是利润税金总额,也可以是年净现金流入等,ROI表示投资收益率,根据K和B的具体含义,ROI可以表现为各种不同的具体形态。 项目经理圈子
training.mypm.net
  投资收益率没有考虑资金的时间价值,而且舍弃了项目建设期、生命期等众多经济数据,故一般仅用于技术经济数据尚不完整的项目初步研究阶段。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  用投资收益率指标评价项目的经济效果,需要与根据同类项目的历史数据及投资者意愿等确定的基准投资收益率作比较。判别准则为:项目投资收益率小于基准投资收益率,则项目应予以拒绝;项目投资收益率大于或等于基准投资收益率,则项目可以考虑接受。 项目管理者联盟
项目管理论坛
  (3)    投资回收期(Payback Period) PgMp.mypm.net
training.mypm.net
  是组织用投资项目所得的净现金流量来回收项目初始投资所需的年限。若用符号CF0表示初始投资,CFt表示项目经营期间的税后净现金流量,Tp表示回收期,则有 项目管理者联盟
        blog.mypm.net
  上式表明,当项目经营期间税后净现金流量之和减去初始投资等于零时,亦即项目累计净现金流量为零的那一年,投资刚好被完全回收,所以Tp为回收期。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  在决策时,应遵循以下原则:回收期大于企业要求的回收期,项目被拒绝;回收期小于或等于企业要求的回收期,则项目可接受。 training.mypm.net
bbs.mypm.net
  回收期表明了初始投资回收的快慢。企业的投资项目早期收益大,则回收期短,风险小。因此回收期是反映投资风险的一个指标,投资的尽早回收可避免将来经营环境变化的不利影响。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  从是否考虑资金的时间价值出发,投资回收期分为静态投资回收期和动态投资回收期: 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  A.静态投资回收期 项目管理者联盟


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