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访谈:瑞迪航科(北京)技术有限公司咨询业务总监武晔卿

作者:项目管理者联盟   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2008-6-13   点击:34608   【收藏本文
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我们的目标是和吉利汽车一样的,提供“让中小企业买得起、用得上的可靠性技术”服务和产品。这个软件就是基于这个指导思想而设计的。 项目管理者联盟
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八,项目管理者联盟:武总,除以上问题外,欢迎您做一下补充。 项目管理者联盟
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武晔卿:项目管理者联盟
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好,那我就补充几点,希望能有所帮助,对企业,尤其是中小企业,也包括用户。 项目管理者联盟
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1专家就是专家,任何一个东西都有它的学问,别人研究多年,见过的问题就多,解决方法、发现潜在问题的能力就会稍强些。作为非本行的人,可以无畏,但不要是因为无知,而是战略上的无畏,战术上还是慎重,专家就是专家,见得多,经得多自有其有价值的地方。 项目管理者联盟
club.mypm.net
2合理的利润,作为用户,要能接受商家有合理的利润,只有合理的利润,才能持续发展,天天向上,找更优秀的人,提供更好的产品和服务,中国制造=质劣价低,不仅仅是厂家的错,更多的来自于消费者,消费者老买价低的东西,厂家利润低自然就恶性循环了。中国人都买好东西了,厂家自然就会主动提高质量了。 项目管理论坛
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3门当户对,不要片面求大求洋,好东西一定要学,但一定要结合企业实际,管理的失败大都在于没找到适合企业现状的落地方法。具体的方法就要针对具体问题具体研究了。 blog.mypm.net
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4多交流,学术上,都有个学术会议促进交流,但企业管理事务上的,也要多多交流,可以多参加一些沙龙、论坛的活动。 项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
5中国不缺管理理念,也不缺身体力行的实践者,缺的是在先进管理理论指导下的管理实践,我给定义为管理工艺,战术层面的东西多一些。管理工艺方面需要多研究一些,这恰恰是美国企业界研究比较多的。 项目管理者联盟
pmp.mypm.net
最后祝大家的企业越来越成功,也感谢项目管理者联盟为业内人士提供这样一个关于项目管理的交流平台。 service.mypm.net
项目管理者联盟
再次感谢您接受我们的访谈! 项目管理者联盟


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[评论人][时间] 2018-04-10
非常好,有借鉴意义的文章
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