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关于国际承包工程的几个实务问题

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[佚名] 属性：提交人转载发布时间：2008/5/26 点击：16305 【收藏本文】

　　3.关于工程变更 training.mypm.net
    项目管理论坛
　　凡是那些单价好、施工中又有变更而增加了工程量的分项工程，一般都会赚钱。FIDIC合同条款第51.2款规定，由工程师发出书面变更令，而如果没有工程师的指示则承包商不得做任何变更。在第2.5款中又规定，工程师应以书面形式发出指示，如果工程师认为由于某种原因有必要以口头形式发出任何此类指示，承包商应遵守该指示。在这种情况下，应认为此类指示是符合本款规定的。如果承包商在7天内以书面形式向工程师确认了工程师的任何口头指示，而工程师在7天内未以书面形式加以否认，则此项指示应视为是工程师的指示。本款中的规定同样适用于工程师代表和任何根据第2.4款任命的工程师的或工程师代表的助理发出的指示。应注意的是工程师代表或代表助理必须是由工程师授权，并书面通知过承包商他们的姓名、职责和权利范围。项目管理者联盟
    pmp.mypm.net
　　以上讲的是工程变更如何发出和工程变更的有效性。变更的工程应如何计价呢？分以下几种情况：项目管理论坛
    项目管理者联盟
　　⑴合同的工程量表中有单价的分项工程，可直接套用其单价，但应包括管理费和利润。因有些合同将某些管理费单独列表，所以在这种情况下，在分项工程单价中应另加一定比例的管理费。如果在合同的B.O.Q表中没有相应的分项工程单价，则由承包商和工程师商定合理的单价。通常由承包商先算帐并报给工程师，由工程师批准或协商后由工程师书面确认。 training.mypm.net
    club.mypm.net
　　⑵因有些工程的工程变更较多，或暂定金额误差较大，按照FIDIC合同条款第52.2款的规定，对某分项工程的单价可以进行调整，条件是： blog.mypm.net
blog.mypm.net
　　①涉及的款项超过合同价的2%；项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　②某分项工程完工时的工程量超出工程量表中该分项工程列出数量的±25%。当符合以上两项条件时，承包商应提出调高单价的要求。 blog.mypm.net
    项目管理者联盟
　　⑶同样是由于有些工程的工程变更较多，或暂定金额误差较大的原因，按照FIDIC条款第52.3款的规定，在最终结算超出“有效合同价”（EffectiveContractPrice）的±15%时，超出的部分可调高单价。所谓“有效合同价”是指合同价减暂定金额和计日工总金额。当最终结算发现此种情况时，承包商应提出调高单价，并在单价中加入承包商的现场费用和管理费用。项目管理者联盟
   www.mypm.net
　　在施工中，处理工程变更比较简单，也很程序化，承包商和工程师之间很少发生争论。有时，对那些不宜经业主批准事，工程师可用批出工程变更的方式变通。项目管理者联盟
    www.mypm.net
　　有施工经验的人都知道，在工程施工中经常遇到这样那样的问题，经常要修改设计，这就需要变更。可以说，变更是绝对的。有些建筑工程，完工时变更的数量已达到几百项。因此，施工中要重视和跟进工程变更事宜，做好有关的日常工作，如确定变更工程的单价、及时进行报价以及变更工程的结算等等。变更工程是整个工程的一部分，因此变更工程应在月结算单中及时进行结算。项目管理者联盟
    项目管理者联盟
　　在实际工作中也发现有的变更工程的单价是使用了合同中已有的不够本的分项工程单价，在这种情况下，变更工程的工程量越多，则结果是赔的钱越多。这时就要想办法进行补救，主要是要说服工程师修改这种变更，使其能够使用新的单价。 PgMp.mypm.net
    blog.mypm.net
　　在投标阶段就要研究可能发生的工程变更问题，研究暂定金额。研究可能发生的工程变更问题，主要是核准工程量，最好能找出招标书中的技术漏洞、或能判断出将来可能变更的分项工程。对于将来可能变更并减少的分项工程，可将其单价调低一些；对于将来可能有变更并增加的分项工程，可将其单价调高一些。这样做的结果是，在将来进行工程结算时盈利增加了。项目经理博客
项目管理者联盟
　　4.关于物价指数调整项目管理者联盟文章
    training.mypm.net
　　在通货膨胀率较高的国家和地区实施工程项目，特别是施工期较长的工程项目，物价上涨对承包工程价格的影响较大，承包商将面对物价上涨的风险。按照FIDIC合同条款第70.1款的规定，因劳务价格、材料价格和影响施工费的其他事项价格的涨落，应对合同价格进行调整。物价调整可按以下公式计算：项目管理者联盟
blog.mypm.net
　　调价部分=有效价值×波动因子项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　可表达为：P=P0×C…………（1）项目管理者联盟
    项目管理者联盟
　　其中P0为有效价值，可用每月的月结算单的总金额减去预付金、保留金、指定分包完成的金额、未安装的到现场的材料金额、计日工和变更金额。C为波动因子，按下式计算：项目管理者联盟
training.mypm.net
　　C=f+∑ai×mci÷mbi－1…………(2) 项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　在公式（2）中，约束条件为：f+∑ai=1 项目管理者联盟
www.mypm.net
　　f为固定系数，通常取值为0.15；项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　ai为调价比例系数，通常由承包商在投标书中填报；项目管理者联盟
项目经理圈子
　　mci为现行价格指数，系承包商提交月结算单时或前28天适用的与ai相对应的价格指数；项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　mbi为基本价格指数，系签约时或投标截止日前28天适用的与ai相对应的价格指数。项目管理者联盟
    项目管理者联盟
　　对于世界银行贷款项目，波动因子中规定了10个可调价的项目，即ai取值由a1至a10，分别代表人工、施工机具、燃料、沥青、水泥、钢筋、型钢、木材、海运和其他杂项。 training.mypm.net
  service.mypm.net
　　对于不同的工程项目，招标文件内会规定物价调整的方法。有些施工期短的工程项目可能不允许进行物价调整，这时，投标人就要将物价上涨的因素计入在分项工程的单价中。通常，投标文件中会给出用于计算物价调整值的固定系数和调价比例系数的表格，承包商在投标书中应认真填报有关表格，提出自己认为合适的各调价因子所占的比例。 service.mypm.net
    项目管理者联盟

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